1月4日，公司在機關五樓會議室召開2019年度“三會”文件學習培訓會，對年度公司“三會”上出臺的文件和運行管理辦法進行再學習、再安排、再落實。公司總會計師萬軍鋒出席會議，公司有關部門負責人，基層各單位分管經營工作的領導，財務、人力資源、考核、規(guī)劃、環(huán)保和綜合管理業(yè)務部門有關人員共150余人參加了學習培訓。
公司總會計師萬軍鋒在說明舉辦本次學習培訓的重要性時指出，公司“三會”召開后各單位采取多種方式，對公司2019年“三會”文件進行了學習領會，再次將大家召集起來進行集中學習培訓，主要目的是通過系統(tǒng)的集中學習討論，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，聚焦任務，不斷加深對公司“三會”精神和會議出臺的文件和管理辦法的理解領會，切實為落實工作任務，實現年度工作目標開好頭，起好步。他指出，2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關鍵之年，也是公司全面推進深化改革、轉型升級、加快實現高質量發(fā)展的攻堅年。領會好公司“三會”精神對于促進公司年度各項工作有序推進，對于加快企業(yè)發(fā)展步伐，實現年度目標任務至關重要、十分關鍵。在當前公司正處于轉型發(fā)展、提質增速的關鍵時期，公司組織本次年度“三會”文件培訓會，就是要通過對“三會”文件的再學習、再領會、再理解、再貫徹、再落實，確保各項工作思路清晰、目標明確、舉措得力、扎實推進、精準落實、務實見效。
培訓會上，公司綜合部部長許江濤對公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在三會上的講話精神，公司黨委副書記、總經理劉水利所作的行政工作報告，公司黨委副書記、工會主席劉啟科所作的黨委工作報告進行了解讀。公司企管部部長李樹深對2019年工作要點、基層領導班子薪酬考核辦法、走出去項目運營管理指導意見進行了說明。公司財務部部長文永兵就關停礦廠運行管理辦法等經營管理工作進行了說明。人力資源管理部部長梁銳對2019年人力資源與員工薪酬管理辦法作了說明。公司環(huán)境保護辦公室主任亓文濤對環(huán)境保護工作責任抵押考核辦法進行了說明。公司信訪辦副主任何景樂對信訪穩(wěn)定工作責任抵押考核辦法作了說明。
會議要求，公司各單位要切實按照公司“三會”的總體部署，按照公司黨政關于抓好“三會”精神學習貫徹工作的要求，通過培訓切實明確公司2019年的目標任務、重點工作、創(chuàng)新舉措、工作要求。通過深刻理解年度“三會”的重大意義，深刻理解“三會”上出臺的系列文件和管理辦法的重要內容、目標指向，切實把“三會”精神和會議出臺的各類文件和管理辦法學習到位、領會到位、貫徹到位、落實到位。要真正把思想和行動統(tǒng)一到公司年度“三會”精神上來，統(tǒng)一到公司黨政關于做好年度工作的部署要求上來，統(tǒng)一到完成年度各項重點工作和目標任務上來，統(tǒng)一到加快公司深化改革、轉型升級、追趕超越、加快高質量發(fā)展上來。特別要通過扎實開展學習討論，深入理解思考，切實樹立系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、實干思維，切實強化問題導向、目標導向、發(fā)展導向，著力以公司“三會”精神的入心入腦，融會貫通，認真對照公司“三會”精神，緊密結合本單位實際，科學安排部署和指導推動本單位年度的各項工作，努力以新年度的新氣象、新干勁、新作為、新實踐，不斷開創(chuàng)公司各項工作發(fā)展新局面。
會上，“三會”文件和管理辦法解讀人員解讀的細致準確、層次清晰、重點突出、精準到位，參加培訓的同志集中精力，聽得認真、記得仔細，以良好的學習熱情和精神面貌達到了培訓的預期目的。大家紛紛表示，通過參加培訓做到了思路更清晰、目標更明確、任務更清楚、理解更透徹，接下來要切實以更加昂揚的斗志、飽滿的精神、務實的舉措、扎實的工作，努力在公司“三會”精神指引下，確保年度工作良好開局、扎實推進、取得實效。
