12月27日至28日，公司黨委一屆五次全委（擴大）會、十屆二次職代會暨2019年度工作會召開，回顧總結2018年各項工作,研究分析面臨形勢,安排部署2019年的工作任務,動員公司各級組織和廣大干部職工，切實在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，凝聚共識，堅定信心，奮力拼搏，為推動公司轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，努力開創(chuàng)2019年各項工作新局面而努力奮斗。
公司黨政領導、黨委委員，十屆二次職代會職工代表，公司機關和基層單位主要領導，受邀參會的相關單位領導及新聞媒體記者，共200余人參加了會議。
在先后進行了分團學習討論，召開代表團長會議、大會預備會和第一次主席團會議之后，大會在雄壯激昂的《國歌》聲中拉開帷幕。
公司十屆二次職代會暨2019年工作會由公司黨委副書記、工會主席劉啟科主持。會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉水利代表公司行政作了題為《追趕超越顯眾智 勠力同心譜新篇 為開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設新局面而努力奮斗》的行政工作報告。
報告指出，2018年以來，在陜煤集團、陜西煤業(yè)的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，公司以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，深入實施安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標管理，主動作為追趕超越，各項工作成效顯著。全年煤炭產(chǎn)量、掘進進尺、煤炭銷量、成本控制均超額完成，營業(yè)收入完成42.6億元，較同期多完成4.7億元，企業(yè)盈利5100萬元，較同期增利4600萬元，全面完成陜煤集團下達的目標任務，職工人均工資6.3萬元，較同期增幅10%。主要特點是創(chuàng)新能力顯著增強，安全、環(huán)保實現(xiàn)“零”目標，生產(chǎn)組織進一步優(yōu)化，經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提升，深化改革實現(xiàn)瘦身強體，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新進展，民生工程增進職工福祉。
報告在分析形勢、梳理問題的基礎上，確立了公司2019年的工作指導思想：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照陜煤集團統(tǒng)一部署，貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，牢固樹立“四大治企新理念”，深入實施“五大戰(zhàn)略”，持續(xù)推進“三大轉(zhuǎn)變”，逐步實現(xiàn)“三大目標”。抓接續(xù)、穩(wěn)產(chǎn)能，做精煤炭主業(yè)，抓改革、促轉(zhuǎn)型，做活非煤產(chǎn)業(yè)，煤與非煤雙輪驅(qū)動。抓管理、補短板，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。抓黨建、惠民生，不斷開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設新局面。主要目標任務是：安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔持續(xù)實現(xiàn)“四零”目標。煤炭人均勞動效率1373噸。掘進進尺33000米，其中，開拓3500米。強化安全生產(chǎn)標準化建設，玉華井保持一級，下石節(jié)礦、陳家山礦、柴家溝井達到一級。完成陜煤集團、陜西煤業(yè)下達的盈虧指標，力爭實現(xiàn)營業(yè)收入41億元。職工收入總體穩(wěn)定、隨效益提高而增長。轉(zhuǎn)型發(fā)展項目取得重大突破。做好剝離企業(yè)辦社會職能后續(xù)相關工作，開展退休人員移交社會化管理試點工作。有序推進重點工程和民生工程建設。企業(yè)文化、班組建設取得新成效。圍繞上述目標任務，2019年要重點抓好七個方面的工作：一是提升安全理念，高標準嚴要求，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是狠抓采掘接續(xù)，加快升級改造，全力提升生產(chǎn)組織水平。三是增強憂患意識，強化經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。四是深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新體制機制，釋放企業(yè)發(fā)展活力。五是堅定信心、把握主動，矢志不渝推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。六是狠抓隊伍建設，育人育才，夯實企業(yè)發(fā)展根基。七是認清短板、正視不足，努力彌補企業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)。
會上，公司總會計師萬軍鋒對公司2019年工作要點及相關管理辦法進行了說明，公司副總經(jīng)理邢彥民就有關重大事項進行了報告，公司副總經(jīng)理李先鋒就公司十屆一次職代會提案落實及十屆二次職代會提案征集情況進行了報告，會上以書面形式，就公司2018年度業(yè)務招待費使用情況、礦務公開進展情況通報、關于民主評議領導班子和領導人員以及協(xié)商簽訂2019年度《工資集體合同》進行了說明。
隨后召開的黨委一屆五次全委（擴大）會由公司黨委副書記、紀委書記徐捷主持。會上，公司黨委副書記、工會主席劉啟科代表公司黨委作了題為《強化黨建引領，匯聚發(fā)展合力，為開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設新局面而努力奮斗》的黨委工作報告。
報告指出，2018年，在陜煤集團黨委的正確領導下，公司各級黨組織和廣大黨員干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞“四零”目標管理，緊扣企業(yè)中心工作，深入推進“四大戰(zhàn)略”，深化黨建工作創(chuàng)新，加強基層組織建設，優(yōu)化干部隊伍結構，狠抓黨風廉政建設，強化企業(yè)文化建設，匯聚群團組織力量，各項工作穩(wěn)步推進。
報告從“政治理論學習成效明顯、安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、礦區(qū)形勢保持基本穩(wěn)定、企業(yè)黨的建設不斷加強、黨風廉政建設深入開展、企業(yè)文化建設亮點紛呈、民生工程建設扎實推進、群團組織作用充分發(fā)揮”八個方面，回顧總結了2018年公司黨委開展的主要工作和取得的顯著成績。
在對制約企業(yè)前行發(fā)展需要破解的問題進行全面梳理的同時，報告緊扣公司黨委2019年工作的指導思想和目標任務，強調(diào)重點抓好六個方面的工作：一是突出政治引領，持續(xù)加強思想理論武裝。二是狠抓責任落實，強化安全穩(wěn)定環(huán)保管理。三是對接發(fā)展需求，全面提升黨建工作質(zhì)量。四是聚焦民生改善，不斷提升職工幸福指數(shù)。五是增強文化自信，大力實施文化強企戰(zhàn)略。六是堅持常抓常嚴，扎實推進黨風廉政建設，圍繞2019年各項工作目標，要不忘初心，牢記使命，強化黨建引領，匯聚發(fā)展合力，扎實砥礪前行，奮力追趕超越，為開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設新局面而努力奮斗。
28日下午，公司領導與參加會議的代表分組討論了大會工作報告、2019年工作要點及相關管理辦法等文件。期間，討論了公司2019年度《工資集體合同》，征集了代表提案，民主測評了領導班子和領導人員。在隨后召開的第二次主席團和代表團長會議上，聽取了各代表團討論情況，討論了大會決議。
第二次全體代表大會由公司副總經(jīng)理、總工程師師同民主持。會上，企業(yè)方代表與職工方代表簽訂了公司2019年度《工資集體合同》，表決通過了有關大會決議，通報了民主評議公司領導班子和領導人員結果情況。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在會上作了講話。他在講話中指出，這次會議是一次統(tǒng)一思想、明確任務的大會，是一次求真務實、勤儉高效的大會，是一次民主團結、再鼓干勁的大會，必將進一步激勵廣大干部職工在新的起點上，主動作為，扎實工作，把銅煤各項工作推向一個新的階段。
在談到關于2018年工作的總體評價時，王蓬指出，2018年是銅川礦業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年，也是難中突圍、困中思變、改革創(chuàng)新，具有重要轉(zhuǎn)折意義的一年。一年來，公司上下堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，深入實施“四大戰(zhàn)略”，狠抓安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標管理，按照“轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線，穩(wěn)步推進“三大轉(zhuǎn)變”，全力打造“十大品牌”，科學把握發(fā)展大勢，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇，主動作為，追趕超越，依靠轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動、走出去發(fā)展的新引擎，依靠各級領導干部和廣大員工的聰明才智和創(chuàng)新拼搏精神，探索和積累了新常態(tài)下銅川礦業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展的新理念、新思路、新方法和寶貴經(jīng)驗，各項工作穩(wěn)中向好，好于預期，成績驕人。主要特點表現(xiàn)在，第一，說成績，一優(yōu)三好，亮點突出。一優(yōu)是經(jīng)營業(yè)績優(yōu)，高質(zhì)量發(fā)展，邁出了堅實的步伐，完成了陜煤集團下達的“追趕超越”目標任務，職工收入穩(wěn)步提高?！叭谩币皇前踩芾砗?。在生產(chǎn)任務繁重、地質(zhì)條件復雜的情況下，公司安全實現(xiàn)了“零”目標。二是企業(yè)黨建和企業(yè)管理好。班子建設、支部建設、黨風廉政建設、宣傳思想、企業(yè)文化建設和群團工作取得新進展，企業(yè)管理工作和自主創(chuàng)新能力得到加強。三是干部職工的精神面貌好，堅持保障和改善民生，全面實施干部人才發(fā)展規(guī)劃，全力以赴維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定，積極履行社會責任，營造了風清氣正、內(nèi)外和諧的良好環(huán)境，充分展示了廣大干部職工同心同德、昂揚向上、奮發(fā)有為的良好精神風貌。第二，看趨勢，潛力大、發(fā)展有希望。主要表現(xiàn)在加強管理，做精煤炭主業(yè)成績顯著。穩(wěn)步推進北區(qū)礦井升級改造，優(yōu)化勞動組織，加快接續(xù)調(diào)整，單進水平明顯提升，人均工效達歷史最好水平。緊盯追趕超越目標，深化完善全面預算管理，治虧創(chuàng)效成效顯著，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步增長。深化改革，理順管理體制，小企業(yè)改革穩(wěn)步推進，“三供一業(yè)”移交全面完成。新舊動能轉(zhuǎn)換取得實效，欣塑光伏發(fā)電已并網(wǎng)發(fā)電，激光熔覆新技術成了新的經(jīng)濟增長點，春林河能源有限公司掛牌運營，王石凹工業(yè)旅游項目有序推進，康源生態(tài)農(nóng)場發(fā)展?jié)摿薮螅?9個走出去發(fā)展項目自主盈利能力持續(xù)增強，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展動力強勁，銅煤未來大有希望。第三，看問題，找差距、工作壓力大。一是資源逐步枯竭、接續(xù)緊張，傳統(tǒng)老企業(yè)大而不強的特征明顯，安全穩(wěn)定壓力大。二是用工體量大、人均工效低、科技成果轉(zhuǎn)化率低，創(chuàng)新能力不強。三是企業(yè)債務負擔沉重，現(xiàn)金流壓力巨大，高質(zhì)量發(fā)展任重道遠。四是提高職工收入、惠民生任務及環(huán)境保護工作還很艱巨。這些問題需要通過深化改革化解，需要通過加快發(fā)展，做大企業(yè)蛋糕，讓廣大職工群眾在共享改革發(fā)展成果的同時，凝心聚力，同舟共濟，共克時艱。
在從黨的建設以及經(jīng)濟層面和煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢等方面對當前形勢進行了全面分析后，就如何解決今后工作存在的問題，王蓬指出，銅川礦業(yè)作為一個老煤企，在歷史發(fā)展過程中形成了特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，干部職工隊伍凝聚力、執(zhí)行力、落實力強，這些好的傳統(tǒng)和品德要繼續(xù)保持發(fā)揚。同時也要看到，還存在一些不合時宜的思想觀念和管理行為，比如自我封閉，開放度不夠，因循守舊，創(chuàng)新意識不足，管理簡單，綜合管理能力不夠，各自為戰(zhàn)，協(xié)同集成不足，擔當意識不足，管理效率不高。這些，已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的障礙，必須下大力氣加以解決。
在談到2019年重點工作時，王蓬強調(diào)，2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關鍵之年，也是銅川礦業(yè)適應新常態(tài)，培育新優(yōu)勢，全面實施四大治企新理念的破題之年、關鍵之年。一是要抓好新理念的落地生根。2018年以來，面對新形勢、新任務，公司黨政凝聚智慧，提出了以高質(zhì)量發(fā)展為主線，深入實施“五大戰(zhàn)略”，不斷深化“四零”目標管理，穩(wěn)步推進“三大轉(zhuǎn)變”，逐步實現(xiàn)“三大目標”，全力打造“十大品牌”等一系列治企新理念、新思路，這些新的治企理念，是在總結以往經(jīng)驗教訓，去偽存真，提煉升華的理論結晶，這些新的治企理念，明確了高質(zhì)量發(fā)展的路徑。前不久，公司召開了 “四零”目標管理課題成果發(fā)布會，推出“四零”目標管理課題成果，形成了具體鮮明銅煤特色的“四大治企新理念”。這是經(jīng)過反復研究分析、總結提煉升華的結果，是契合新時代銅煤企業(yè)實際的。新的一年，要認真學習貫徹，深入實踐，最重要的是抓好“四大治企新理念”的落地生根。只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。面對新的形勢和任務，公司上下要統(tǒng)一思想，保持定力，把既定的目標任務烙印于心，見諸于行，朝著共同的目標，不忘初心，聚力前進。二是要抓好改革發(fā)展。我們的戰(zhàn)略，是轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)型，意味著改變，必須依靠創(chuàng)新去驅(qū)動，依靠改革去實現(xiàn)。2019年要以改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展為綱繩，有條不紊次第推進。要進一步深化體制機制改革，進一步深化“三項制度”改革，進一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。必須抓住改革的政策窗口期、轉(zhuǎn)型的機遇期，及時明晰戰(zhàn)略目標和方向，在持續(xù)推進“四個轉(zhuǎn)型”的基礎上，進一步解放思想，開拓思路，既要繼續(xù)抓好北區(qū)礦井的升級改造，也要做強現(xiàn)有的轉(zhuǎn)型發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新項目，努力實現(xiàn)高質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的良性發(fā)展。三是要切實提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。要把進一步規(guī)范經(jīng)濟運行秩序，健全內(nèi)控機制，完善經(jīng)營管理制度，進一步提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，作為主攻方向。要全面深入做好治虧創(chuàng)效、降本增效和全面預算管理工作。進一步規(guī)范經(jīng)濟運行秩序，以防風險為導向，加強重點領域的風險防范，扎住“出血點”。四是要抓好干部人才隊伍建設。切實把人力資源這一盤棋下好下活，讓老企業(yè)煥發(fā)青春，迸發(fā)活力，要堅持黨管干部、黨管人才原則，進一步完善干部培養(yǎng)、使用、考核機制，充分發(fā)揮好公司黨校作用，優(yōu)化干部隊伍結構。
在談到切實抓好黨建工作時，王蓬指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。長期的工作經(jīng)驗告訴我們，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是創(chuàng)新力。新常態(tài)下，要貫徹落實好集團公司黨委的整體部署，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實作用，以政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設為重點，把制度建設貫穿其中，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，深化黨建工作創(chuàng)新，推動黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治動力和組織保障。要突出抓好政治建設，進一步深化“黨建+5+X”工作模式，進一步鞏固黨支部規(guī)范化成果，扎實推進“講政治、敢擔當、改作風”專題教育深入開展，進一步發(fā)揮群團組織作用，凝聚助推企業(yè)發(fā)展的合力。
在談到干部作風時，王蓬強調(diào)，良好的作風是推進事業(yè)發(fā)展的重要保障，事成于恒而敗于懈，貴于專而毀于隨。抓落實，關鍵在干部；抓干部，關鍵在作風。必須切實改進作風，努力營造狠抓落實、敢抓落實、善抓落實的良好風氣，進一步在抓落實中謀求新發(fā)展，在抓落實中尋求新突破，在抓落實中力求新實效。抓落實，必須在思想認識上進一步提升境界。抓落實，必須在發(fā)展重點上進一步攻堅克難。抓落實，必須在工作措施上進一步用力見效。抓落實，必須在體制機制上進一步完善創(chuàng)新。抓落實，必須在工作作風上進一步激濁揚清。要大力弘揚真抓實干之風，力戒投機取巧；大力弘揚馬上就辦之風，力戒推諉扯皮；大力弘揚學習創(chuàng)新之風，力戒能力不足；大力弘揚抓鐵有痕之風，力戒虎頭蛇尾，切實形成崇尚實干、狠抓落實的良好風氣，確保公司上下政令暢通、令行禁止，確保各項決策部署真正落到實處。公司上下要振奮精神，上下同心，迎難而上，謀定戰(zhàn)略抓落實，著眼長遠抓當前，確保完成全年各項目標任務，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮。
公司副總經(jīng)理、總工程師師同民在總結講話時對貫徹落實會議精神提出了要求。一是各單位、各部門會后要迅速采取多種形式，通過深入開展學習討論，把握領會精神實質(zhì)，認真學習貫徹落實好公司“三會”精神，精心安排部署好本單位2019年各項工作任務。二是要積極做好會議精神的學習宣傳工作。要利用各種宣傳媒介和陣地，將會議精神原原本本傳達到每名干部職工中，切實把干部職工的思想統(tǒng)一到公司的各項決策部署上來，凝聚力量，推動發(fā)展。三是要統(tǒng)籌兼顧、切實抓好當前安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔等工作，立足新起點，開啟新征程，以全新的工作面貌，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。
大會在《咱們工人有力量》的旋律聲中勝利閉幕。
