6月9日上午，匯森煤業(yè)公司工程技術(shù)部主任敬毅帶領(lǐng)匯森煤業(yè)公司相關(guān)部室、基層單位人員一行10人到玉華礦對(duì)標(biāo)交流安全信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作。
敬毅一行到礦后，與該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。聽取了礦井在信息化建設(shè)及安全信息管理系統(tǒng)建設(shè)及系統(tǒng)運(yùn)維情況的介紹。隨后，對(duì)標(biāo)交流人員來(lái)到該礦一樓全員安全培訓(xùn)考試中心，與管理人員就信息化建設(shè)、安全信息管理系統(tǒng)、推進(jìn)雙重預(yù)防等工作進(jìn)行了熱烈的交流探討。并著重了解了各專業(yè)模塊“一圖、一庫(kù)、兩清單”的信息錄入、報(bào)表、臺(tái)賬、文檔等基礎(chǔ)資料。
據(jù)了解，該礦依托《標(biāo)準(zhǔn)化與隱患排查系統(tǒng)》《安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)》組成的安全信息管理系統(tǒng)，針對(duì)井下關(guān)鍵部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和隱患分級(jí)管控的自查自糾，對(duì)檢查出的問題，以現(xiàn)場(chǎng)治理、限時(shí)整改、掛牌督辦、重大隱患升級(jí)等四個(gè)級(jí)別分級(jí)管控，并按照整改、驗(yàn)收、暫停、關(guān)閉、銷號(hào)的流程實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。以實(shí)時(shí)的大數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)隱患排查預(yù)警、報(bào)警、綜合治理一體化、信息化，不斷優(yōu)化管理流程，提高工作效率，不斷加快信息化、智能化建設(shè)步伐，以信息化手段提升礦井安全管理水平，推進(jìn)礦井“四化”工作再上新臺(tái)階。
雙方表示，今后進(jìn)一步加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，互學(xué)互鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同發(fā)展。
