連日來，玉華礦緊密圍繞礦井中心工作，以精細(xì)化的考核管理，層層夯實工作責(zé)任，激勵干部職工以實干奮斗的昂揚(yáng)姿態(tài)為高質(zhì)量發(fā)展履職盡責(zé)，全力推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育在礦井走深走實。
該礦召開了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦業(yè)公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員會精神，緊密結(jié)合中心工作，全礦上下牢固樹立“工作無彼此、業(yè)務(wù)大融合”理念，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管優(yōu)勢，履行礦領(lǐng)導(dǎo)基層黨建聯(lián)系點(diǎn)工作職責(zé)，持之以恒開展“安全宣教進(jìn)班組”“黨員身邊無隱患”等活動，持續(xù)鞏固安全基礎(chǔ)。加快推進(jìn)年度智能化建設(shè)重點(diǎn)項目建設(shè)，著力構(gòu)建“智能系統(tǒng)化、系統(tǒng)智能化”發(fā)展格局。
該礦始終牢牢抓住“推動礦井可持續(xù)發(fā)展”著力點(diǎn)，聚焦全年各項目標(biāo)任務(wù)，層層分解壓實責(zé)任，以突出重點(diǎn)，科學(xué)管理，抓在日常，融入平常，構(gòu)建高效能管理的工作環(huán)境。聚焦原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)開拓、災(zāi)害治理等重點(diǎn)工作，堅持問題導(dǎo)向，健全完善實地調(diào)研、工作指導(dǎo)等聯(lián)系點(diǎn)工作機(jī)制，實現(xiàn)工作在一線推進(jìn)、問題在一線解決、典型在一線培育。落實節(jié)假日等特使時段領(lǐng)導(dǎo)干部“雙帶班、雙值班”，強(qiáng)化“四員兩長”動態(tài)考核，組織開展“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”主題黨日，充分發(fā)揮“安全+紀(jì)委”雙監(jiān)察管理效能，堅持項目化管理、清單化推進(jìn)模式，“按圖索驥”開展目標(biāo)責(zé)任考核，認(rèn)真扎實開展監(jiān)督檢查，檢視問題分析根源，制定整改臺賬和針對性管控措施，定期召開專題會通報工作進(jìn)度。
基層黨支部工作比特色、亮品牌、曬成效，堅持把考核結(jié)果與學(xué)習(xí)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責(zé)追責(zé)結(jié)合起來，持續(xù)提升考核工作精準(zhǔn)性、全面性，形成實干奮斗的鮮明導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工“比”的意識，提振“干”的熱情，讓考核管理真正成為衡量工作效能的標(biāo)尺，以高質(zhì)量項目、管理效能和干部作風(fēng)能力全面提升的實效舉措，掀起推動實干大干的熱潮。
