3月6日上午，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室召開集中學(xué)習(xí)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)路根奎主持會(huì)議并講話，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加會(huì)議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在聽取吉林省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話精神，《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書記重要文章《健全全面從嚴(yán)治黨體系》，省委書記趙一德在全省深化“三個(gè)年”活動(dòng)打好重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)硬仗動(dòng)員會(huì)暨縣（市、區(qū)）委書記工作交流會(huì)上、在省委專題會(huì)議上的講話精神，陜煤集團(tuán)三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、2025年安全環(huán)保工作會(huì)、2025年黨建工作會(huì)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神等內(nèi)容，并緊密結(jié)合工作實(shí)際，交流了學(xué)習(xí)體會(huì)和工作思考。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要深入貫徹落實(shí)中、省、集團(tuán)重大決策部署，認(rèn)真按照陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)年度工作會(huì)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)“四個(gè)全面”“四個(gè)牽引”“四項(xiàng)保障”工作要求上來，緊扣煤炭板塊“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)基礎(chǔ)、三個(gè)支撐、四種理念、五型創(chuàng)建、九項(xiàng)任務(wù)”工作思路，圍繞實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任，層層分解任務(wù)，堅(jiān)守“四零”目標(biāo)，實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，推進(jìn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，抓好“三個(gè)統(tǒng)籌”，全力以赴抓安全、保穩(wěn)定、穩(wěn)增長(zhǎng)、謀發(fā)展，奮力開創(chuàng)銅煤高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、加快發(fā)展為目標(biāo)，持續(xù)深植厚培“四種經(jīng)營(yíng)理念”，一體推進(jìn)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作，以對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)抓細(xì)管、改革創(chuàng)新的持續(xù)深化、經(jīng)營(yíng)管理的全面加強(qiáng)、虧損企業(yè)治理的持續(xù)用力，項(xiàng)目建設(shè)的加速推進(jìn)，打出“抓安全、促生產(chǎn)，治虧損、降成本，促創(chuàng)收、增效益，謀項(xiàng)目、促發(fā)展，強(qiáng)黨建、惠民生”系列組合拳，努力以攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗姿態(tài)，拼搏進(jìn)取的奮斗精神，群策群力譜寫銅煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會(huì)議要求，公司上下要以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的拼搏精神，有序推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。一是要切實(shí)將安全生產(chǎn)擺在至關(guān)重要的位置，全力做好全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作，持續(xù)加大安全風(fēng)險(xiǎn)管控和礦區(qū)不穩(wěn)定因素排查力度，嚴(yán)抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，深入開展隱蔽治災(zāi)因素排查治理，扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，強(qiáng)化采掘接續(xù)，科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴(yán)抓煤質(zhì)管理，多措并舉推動(dòng)創(chuàng)效增收，為實(shí)現(xiàn)公司首季“開門紅”提供有力保障。三是要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，切實(shí)做好“三定”工作“后半篇文章”，扎實(shí)推進(jìn)虧損企業(yè)治理，全力以赴促進(jìn)爭(zhēng)取接續(xù)資源工作取得新突破，切實(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不斷匯聚創(chuàng)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)工作落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、靠前指揮，充分發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，切實(shí)以“等不起、坐不住、慢不得”的責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風(fēng)，引領(lǐng)帶動(dòng)全體干部職工提振精神、團(tuán)結(jié)奮斗，為順利實(shí)現(xiàn)公司首季“開門紅”提供有力保障。
