4月18日，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組在機(jī)關(guān)二樓會議室召開集中學(xué)習(xí)會。公司黨委書記、董事長路根奎主持會議并講話，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加會議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。
會上，與會人員共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在貴州、云南考察和全國兩會期間的重要講話精神，習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，中央八項規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，中、省、陜煤集團(tuán)關(guān)于開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的部署要求，集團(tuán)公司關(guān)于開展“四種經(jīng)營理念”大討論活動方案等內(nèi)容，并圍繞深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述”進(jìn)行了現(xiàn)場研討交流。
會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真按照中、省、陜煤集團(tuán)決策部署，緊扣貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國兩會和貴州、云南考察期間的重要講話精神，扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，積極開展踐行集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”大討論，推進(jìn)落實(shí)公司當(dāng)前重點(diǎn)工作，在胸懷大局、把握大勢、著眼大事中明確前進(jìn)方向、找準(zhǔn)工作定位、凝聚奮進(jìn)力量，切實(shí)以對上級決策部署和公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)的一體貫通、全面落實(shí)，努力以團(tuán)結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)干實(shí)績，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要深刻認(rèn)識開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重大意義，堅持把作風(fēng)建設(shè)抓在經(jīng)常、嚴(yán)在平常、融入日常，切實(shí)以真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、常管長嚴(yán)的務(wù)實(shí)舉措，科學(xué)部署、細(xì)致謀劃、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，確保公司學(xué)習(xí)教育取得務(wù)實(shí)成效。要堅持以學(xué)為先，采取黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等方式，通過開展專題學(xué)習(xí)、研討交流、宣傳教育、案例警示等工作，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述、中央八項規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，持續(xù)鞏固深化作風(fēng)建設(shè)成果。要緊扣一體推進(jìn)學(xué)查改，切實(shí)按照“學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效”的要求，通過全面查找貫徹中央八項規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神方面存在的問題，以及制約企業(yè)發(fā)展需要破解的難題，剖析問題根源，制定細(xì)致措施，抓好全面整改，推動工作落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
會議要求，公司上下要樹牢“銅煤是我家、發(fā)展靠大家”的命運(yùn)共同體意識，以“等不起、坐不住、慢不得”的責(zé)任感、緊迫感、使命感，全員奮戰(zhàn)、共克時艱，為應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢、穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營、確保企業(yè)發(fā)展運(yùn)行提供有力保障。要堅持“安全責(zé)任重于泰山、安全工作須臾不可放松、安全不存一失萬無”的思想共識，切實(shí)把安全責(zé)任記在心上、扛在肩上，把安全工作抓在手上、落實(shí)到行動上，通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)抓警示教育，強(qiáng)化風(fēng)險防控，推進(jìn)治本攻堅，全力抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項重點(diǎn)工作任務(wù)，為保障公司安全生產(chǎn)，護(hù)航企業(yè)安全發(fā)展創(chuàng)造條件、夯實(shí)基礎(chǔ)。要圍繞強(qiáng)化經(jīng)營管理，認(rèn)真按照集團(tuán)公司關(guān)于深入開展“四種經(jīng)營理念”大討論活動的要求，圍繞4個專題認(rèn)真開展研討，聚焦源頭治理、過程控制，開源節(jié)流、精打細(xì)算，治虧增盈、降本增效，厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，以“四種經(jīng)營理念”的深植拓展、落地見效。要實(shí)施項目帶動增強(qiáng)發(fā)展動能，充分發(fā)揮公司資源接續(xù)工作專班作用，積極做好爭取煤炭資源接續(xù)，推進(jìn)重大項目、重點(diǎn)工作，以實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略，匯聚企業(yè)發(fā)展新動能。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)實(shí)干作為，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，切實(shí)破除責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、工作不細(xì)、落實(shí)不力等問題，以崇尚實(shí)干、力戒空談，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，攻堅克難、真抓實(shí)干的清風(fēng)正氣，為推動公司加快高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
