6月19日上午，陜西煤業(yè)總會計師孫武一行到公司開展2025年財務工作調(diào)研，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山，總會計師文永兵,公司相關部室負責人等參加會議。
會上，雷鐵山對孫武一行到公司調(diào)研表示熱烈的歡迎，并對陜西煤業(yè)長期以來對公司各項工作給予的關心支持、指導幫助表示衷心的感謝，同時就公司今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況作了簡要介紹。文永兵對公司今年以來的經(jīng)濟運行情況及財務專項工作開展情況進行了專題匯報，重點對煤炭銷售管理、財務專項工作、資金管理、稅務管理和年度財務重點工作等情況進行了匯報。
孫武在聽取匯報后，對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營和財務專項工作等方面取得成績給予了充分肯定。結合年度經(jīng)營目標與當前煤炭市場嚴峻形勢，就做好下一階段重點工作，他要求，一是緊盯“時間、任務雙過半”總體目標，全力做好提質(zhì)增效各項工作；二是狠抓安全環(huán)保管理，盡快扭轉生產(chǎn)經(jīng)營局勢，為穩(wěn)產(chǎn)奠定良好基礎；三是繼續(xù)加大生產(chǎn)組織力度，加快推進陳家山礦、玉華井恢復正常生產(chǎn)，力爭穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)；四是抓好煤質(zhì)銷售管理提升，從煤質(zhì)提升和產(chǎn)品結構調(diào)整兩方面持續(xù)發(fā)力，通過產(chǎn)、運、銷高效協(xié)同，確保提質(zhì)增效取得新突破；五是持之以恒抓好抓實財務專項工作，在成本管控、閑置資產(chǎn)盤活、逾期應收賬款清收、嚴控非生產(chǎn)性費用支出等方面采取得力舉措，確保按期完成目標；六是高度關注稅務風險防范，準確掌握稅收新政策，積極化解涉稅風險；七是認真做好“雙十體系”成本管控案例總結梳理，提煉亮點經(jīng)驗，持續(xù)推動成果轉化應用；八是落實好降本增效行動方案，結合公司實際，有針對性地制定多維度、創(chuàng)新性的工作舉措，狠抓推進落實，確保成本控制在合理水平。
陜西煤業(yè)財務管理部經(jīng)理張成從成本管控、內(nèi)部市場化管理、稅務風險防范、閑置資產(chǎn)盤活、虧損企業(yè)治理、集團往來清欠、關聯(lián)交易核對、復墾基金核算、逾期應收賬款清收、在建工程管理等方面提出具體要求。
雷鐵山表示，公司將以此次調(diào)研指導為契機，認真貫徹落實好本次調(diào)研各項工作部署和具體要求，在鞏固成果的基礎上，聚焦扎實做好下半年各項工作，努力以堅強信心、堅定決心、務實舉措，全力做好原煤生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、成本管控等重點工作，為奮力完成年度各項目標任務，助力陜西煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻銅煤力量。
