2月16—17日，陜西煤業(yè)總經(jīng)理助理、生產(chǎn)技術部經(jīng)理劉長來帶領驗收組人員，對玉華礦和柴家溝井智能化礦井建設工作進行驗收。公司總工程師岳東、公司相關業(yè)務部室負責人陪同驗收。
此次驗收對照國家能源局印發(fā)的《煤礦智能化建設指南（2021年版）》《智能化示范煤礦驗收管理辦法（試行）》驗收標準，采取聽匯報、查閱資料，深入井下和地面實地檢查的方式，圍繞礦井信息基礎建設、智能化園區(qū)與經(jīng)營管理系統(tǒng)、掘進系統(tǒng)、采煤系統(tǒng)、輔助運輸系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等10個專業(yè)37個項目，對礦井推進智能化主煤流系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)和通風、供電、排水、AI技術應用等工作亮點、自主創(chuàng)新成果、科研項目及專利成果等進行了全方位驗收。
在玉華礦驗收時，驗收組按照評定標準一致同意該礦智能化建設通過檢查驗收，達到智能化礦井Ⅱ類中級水平。 劉長來對礦井近年來大力推進智能化建設工作取得的成效給予了充分肯定，并就持續(xù)推進智能化建設工作提出要求，一是要持續(xù)發(fā)揮智能化建設在推動礦井安全生產(chǎn)中的積極作用，結合實際，對照標準，查漏補缺，全面夯實基礎管理，確保智能化建設穩(wěn)步推進。二是要提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，以智能化建設為“龍頭”，各方面通力協(xié)作，全力配合，在生產(chǎn)接續(xù)、可持續(xù)發(fā)展中跑出智能化“加速度”，打造銅煤智能化新亮點。三是要建立完善考核機制，在智能系統(tǒng)常態(tài)化運行上想辦法、下功夫，實現(xiàn)減人提效、科技強安。四是要進一步強化智能化培訓與應用，培養(yǎng)專業(yè)技術人才，打造專業(yè)化隊伍，為智能系統(tǒng)常態(tài)化運行夯實根基。五是要按照陜煤集團、陜西煤業(yè)關于年度十項重點工作安排，以超前謀劃、設計先行的理念，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)接續(xù)、災害治理等工作，優(yōu)化供電排水、輔助運輸?shù)认到y(tǒng)，達到“少人則安、無人則安”目的，以生產(chǎn)效率、作業(yè)環(huán)境的提升，不斷提高智能化建設工作水平和效能，提升安全保障能力和職工幸福指數(shù)。（朱建鋒 王禾生）
在柴家溝井驗收中，驗收組按照評定標準一致同意該礦智能化建設通過檢查驗收，達到Ⅲ類中級智能化煤礦建設水平。
就推進下一步智能化建設，劉長來要求，一是要以此次檢查驗收為契機，對照問題清單查漏補缺，全面梳理和細化分解，進一步完善各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，切實加快智能化建設應用。二是要持續(xù)抓好智能化的常態(tài)運行，將智能化設備系統(tǒng)物盡其用，通過人才培養(yǎng)、思維創(chuàng)新、制定辦法等措施保證常態(tài)化運行，滿足發(fā)展需求。三是要超前謀劃、設計先行，大力改造和維護好運輸系統(tǒng)、輔助運輸系統(tǒng)，進一步提升智能化創(chuàng)效水平，提高勞動效率和安全保障能力。
公司總工程師岳東在會上對考核組的細致檢查和提出的指導意見表示衷心的感謝，并表示公司將以此次檢查驗收為契機，嚴格按照上級關于推進智能化建設總體部署，統(tǒng)一思想、明確目標，依托陜煤技術優(yōu)勢，不斷優(yōu)化建設方案，大力發(fā)展智能化、數(shù)字化建設，進一步實現(xiàn)采煤系統(tǒng)少人化，運輸系統(tǒng)無人化，災害防控動態(tài)化，經(jīng)營決策一體化，全面推進企業(yè)治理能力現(xiàn)代化，在智能化礦井建設上按下“快進鍵”、跑出“加速度”、創(chuàng)出新水平，為陜煤集團爭創(chuàng)世界一流企業(yè)做出積極貢獻。（黨彥鵬 張大磊）
