4月3日上午，公司在信息調度中心四樓會議室召開安全辦公會，總結分析三月份安全生產(chǎn)工作，安排部署四月份安全生產(chǎn)重點工作任務。公司黨委書記、董事長劉水利出席會議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理路根奎主持會議。公司領導班子成員、各副總及其他安委會成員參加會議。
會上，公司副總經(jīng)理邢彥民領學了習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述。與會人員集中觀看了有關煤礦水害事故警示教育片。公司總調度室通報了三月份安全生產(chǎn)情況，并對四月份安全生產(chǎn)工作提出了要求；安監(jiān)部通報了四月份要關注防控的安全風險和隱患；綜合部對三月份重點工作完成情況進行了通報；地測部、礦區(qū)工會匯報了三月工作完成情況及四月工作安排；機電管理部、黨群工作部負責人進行了書面安全述職。
公司領導班子成員分別結合各自分管工作，就做好當前安全生產(chǎn)和近期相關重點工作提出了措施和要求。
會議在分析研判、排查梳理安全生產(chǎn)要關注的風險和問題的基礎上，對陳家山418工作面運順過鉆場期間的頂板、瓦斯管理工作進行了安排部署；對下石節(jié)2306工作面防治水和回順過鉆場，以及226運順繞道與2303進斜下口貫通期間的安全管理措施落實提出了要求；對玉華2404切眼施工和1416運回順掘進施工期間，柴家溝42227輔運通道立交通過盤區(qū)回風大巷風橋、42226工作面封閉施工期間的安全風險防控和安全技術措施落實，以及冶坪1302綜采工作面防治水等工作提出了要求。對做好四月份黨建工作、黨風廉政建設、經(jīng)營管理、礦區(qū)穩(wěn)定、重點項目推進等工作作出了安排部署。
會議強調，要進一步提高思想認識，強化安全責任落實，嚴抓現(xiàn)場安全管理，扎實做好風險防控，加強隱患排查治理，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
公司黨委書記、董事長劉水利對公司一季度各項工作取得的成績給予了肯定，并對公司廣大干部職工的辛勤付出表示衷心的感謝。他指出，一季度以來，公司安全工作穩(wěn)中向好，原煤生產(chǎn)保持穩(wěn)定，經(jīng)營管理成效明顯，順利實現(xiàn)了首季“開門紅”，希望公司上下乘勢而上、再接再厲，努力為實現(xiàn)公司年度目標任務作出新的更大的貢獻。
在全面分析公司當前安全生產(chǎn)形勢、改革發(fā)展主要任務和要抓好的重點工作同時，就切實做好四月份工作，劉水利要求，一是要扎實抓好安全生產(chǎn)各項管理工作。堅持把安全工作放在各項工作的首位，時刻牢記安全高于一切、先于一切、大于一切、事關一切，持續(xù)加強風險防控和隱患排查治理，保障安全生產(chǎn)各項工作有序進行。二是要科學合理組織好原煤生產(chǎn)，圍繞強化安全生產(chǎn)，保障煤炭供應，科學合理組織好采掘接續(xù)，認真做好災害治理、瓦斯防治、頂板管理、巷道貫通、工作面安裝回撤等工作，切實做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。三是要進一步加強經(jīng)營管理工作。認真開展經(jīng)營調研，總結成績，梳理問題，查漏補缺，制定措施，不斷促進公司經(jīng)營管理工作高質量、高效率運行。要牢固樹立過“緊日子”的思想，持續(xù)推進降本增效、挖潛增收、創(chuàng)新創(chuàng)效，同時要研判市場、提升煤質、強化銷售，努力為促進經(jīng)濟運行提供保障。四是要認真做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。進一步提高政治站位，強化責任意識，深入開展矛盾糾紛大排查，通過對各類不安全、不穩(wěn)定因素的超前分析研判、超前防控預警，超前響應處置，切實把風險隱患化解在萌芽狀態(tài)，努力為實現(xiàn)公司年度目標任務創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。五是要抓好相關重點工作的推進。進一步加快推進陜煤集團銅川產(chǎn)業(yè)中心項目、王石凹工業(yè)遺址公園等重點工作、重大工程項目的建設進度，以實施項目帶動增強企業(yè)發(fā)展活力，匯聚創(chuàng)業(yè)奮進動能，推進企業(yè)加快高質量發(fā)展。同時要認真踐行“業(yè)務大融合、工作無彼此”的理念，持續(xù)推進安全生產(chǎn)、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融共促，進一步形成黨政工團齊抓共管安全工作的大格局，確保公司安全生產(chǎn)各項工作扎實有序推進。
公司黨委副書記、總經(jīng)理路根奎主持會議并講話，他要求，公司上下要牢固樹立“講安全就是講政治，抓安全就是抓大事”的理念，進一步增強安全生產(chǎn)工作責任心，堅守安全紅線，堅持底線思維，落實安全責任，強化風險防控，全面提升安全管理水平。并對認真開展主體責任落實年活動，加強系統(tǒng)巷道維修，加大瓦斯治理力度，強化沖擊地壓防治管理，抓好采掘接續(xù)管理，加強防治水管理，加強環(huán)保工作，抓好駐礦盯守工作，開展安全大排查和強化“一通三防”管理等工作提出了要求，希望公司上下切實以安全風險的可防可控，安全隱患的動態(tài)消除，著力以強烈的責任意識，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實的工作作風，努力為公司加快高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
