4月19日，公司在煤業(yè)賓館二樓會議室召開2022年度人力資源工作會暨2021—2022年度先進單位和先進個人表彰會。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實公司“兩會”精神，總結(jié)成績、表彰先進，安排部署今年人力資源工作，動員公司上下進一步提高認識、明確任務(wù)、履職盡責(zé)，全力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系，全面加快人才強企建設(shè)步伐，努力開創(chuàng)公司人力資源管理工作新局面。公司董事、副總經(jīng)理雷鐵山出席會議并講話，公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位分管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門負責(zé)人等70余人參加了會議。
公司人力資源部部長明青作了《2022年度人力資源工作報告》。報告總結(jié)了2022年公司人力資源管理工作取得的成績，提出了存在的不足，從10項任務(wù)和基礎(chǔ)建設(shè)、勞動用工、工資管理、人才培育、“三項制度”改革、人力資源優(yōu)化等六個方面部署了2023年的工作。
會議對公司2021-2022年度人力資源管理先進單位、優(yōu)秀管理者和先進個人的進行了表彰，頒發(fā)了“人力資源管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書”。
公司董事、副總經(jīng)理雷鐵山講話時向受到表彰的單位和個人表示祝賀。就切實抓好公司2023年人力資源管理工作，他要求，一是提高思想認識，準(zhǔn)確把握面臨的新形勢新任務(wù)。各單位要從戰(zhàn)略高度樹立強烈的人才意識，始終把人力資源管理作為一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓，切實增強工作責(zé)任感、使命感和緊迫感，準(zhǔn)確把握上級部署要求，明確主攻方向，探索有效路徑，找準(zhǔn)工作著力點，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。二是轉(zhuǎn)變培育理念，全面打造高素質(zhì)人才隊伍。聚焦陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)、培育一流人才支撐的愿景目標(biāo)和部署要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，超前謀劃儲備，加快推進高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)步伐。三是增強人才效能，有力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。聚焦陜煤集團“16555”和“44588”人力資源目標(biāo)任務(wù)，依托自身核心競爭力，努力改善用工結(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高管理水平，全力推進“四化”建設(shè)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)裝備和工藝，以裝備升級帶動生產(chǎn)系統(tǒng)和人力資源優(yōu)化；用活用好“三項制度”，全力解決“三能”問題，以全員績效考核管理為基礎(chǔ)，把人力資源各模塊有機串聯(lián)，切實將優(yōu)化工作走深做實；堅持黨管人才，厚植“業(yè)務(wù)大融合、工作無彼此”理念，以全局觀念和系統(tǒng)思維切實抓好“第一資源”，不斷強化對人才的服務(wù)保障，共同構(gòu)建愛才引才、聚才用才的環(huán)境和平臺，讓人才的未來前途光明。
會議要求，要及時傳達貫徹此次會議精神，堅持人才強企戰(zhàn)略、樹立“大”人才觀，進一步激發(fā)人才活力，不斷提高人力資源從業(yè)者整體素能，助推公司實現(xiàn)人力資源管理“六個全面”年度目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)人力資源管理工作新局面，為陜煤集團躋身世界一流企業(yè)提供堅實的人才保障，為公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展做出新的、更大貢獻。
