10月27日，公司在信息調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開“一通三防”專題會(huì)。公司總工程師岳東出席會(huì)議，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬各生產(chǎn)礦井及冶坪分公司總工程師和分管通風(fēng)、生產(chǎn)、防火工作的負(fù)責(zé)同志及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司通風(fēng)部通報(bào)了“一通三防”工作方面的相關(guān)問題，并就做好四季度及2024年“一通三防”工作進(jìn)行了安排部署。陳家山礦、下石節(jié)礦、玉華礦、柴家溝井及冶坪分公司就推進(jìn)“一通三防”管理工作作了匯報(bào)。
岳東在講話時(shí)全面分析了公司近期“一通三防”工作的運(yùn)行情況，并針對(duì)需要加強(qiáng)和改進(jìn)的工作、關(guān)注和防控的風(fēng)險(xiǎn)，就進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”工作提出了要求。一是要安全為先，以案為鑒，吸取教訓(xùn)，切實(shí)從思想認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)研判、技術(shù)方案、措施落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、應(yīng)急處置、職工培訓(xùn)等方面下功夫，用心用情履責(zé)擔(dān)當(dāng)，用行動(dòng)表態(tài)，用結(jié)果說話，堅(jiān)決防范杜絕瓦斯超限和不安全因素發(fā)生。二是要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前“一通三防”工作存在的問題，時(shí)刻保持警醒意識(shí)，居安思危、嚴(yán)抓落實(shí)，始終保持足夠的敏銳性和洞察力，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，深入研究問題，切實(shí)解決問題，堅(jiān)決防止因失察漏管造成問題的發(fā)生。三是要認(rèn)清底線、履職盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯超前防治，切實(shí)把災(zāi)害治理工程作為天字號(hào)工程，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善各項(xiàng)安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真組織好隱患排查治理工作，堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是要超前研判，通力協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯精準(zhǔn)高效治理，嚴(yán)格落實(shí)“一超三治三提升”重大災(zāi)害治理工作思路，積極構(gòu)建瓦斯精準(zhǔn)高效治理工作體系，形成齊抓共管的工作合力，保障災(zāi)害治理效果提升，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限。五是要嚴(yán)抓細(xì)管，狠抓落實(shí)，切實(shí)保障治理效果提升，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)，樹立“用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說話”的鮮明導(dǎo)向，拿出敢為人先的魄力，銳意創(chuàng)新的勇氣，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，修煉“基本功”，念好“緊箍咒”，抓好“管理環(huán)”，堅(jiān)決防范事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
