
8月12日,公司在機(jī)關(guān)信息調(diào)度中心五樓會議室召開了虧損企業(yè)治理及重點(diǎn)工作專題會議。公司黨委書記、董事長路根奎出席會議,公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山主持,公司總會計(jì)師文永兵及公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,煤礦管理公司、欣塑公司、源盛公司、東區(qū)管理中心、王石凹旅游公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
專題會的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)公司上半年工作會精神,分析討論虧損治理及重點(diǎn)工作面臨的問題和瓶頸,研究下一步工作方向和舉措,確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期完成。
會上,文永兵對公司虧損企業(yè)治理及重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行了通報;并針對下一步重點(diǎn)工作任務(wù)和需要破解的問題,進(jìn)一步明確了虧損企業(yè)治理工作到年底完成目標(biāo)任務(wù)的具體措施。
煤礦管理公司、欣塑公司等五家單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,公司技術(shù)開發(fā)部、規(guī)劃部、地測部、生產(chǎn)部、企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部就涉及本部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行發(fā)言,并對五家單位的治虧情況和采取的措施進(jìn)行了討論交流,提出了合理化建議。
路根奎在講話時指出,今天的會議掀起“頭腦風(fēng)暴”,問題點(diǎn)的很準(zhǔn),措施具體有力,目標(biāo)責(zé)任明確,希望大家說到做到、言行一致,采取得力措施,抓好工作落實(shí),堅(jiān)決完成任務(wù)。
他強(qiáng)調(diào),一是要肯定成績、正視問題,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。去年以來,公司認(rèn)真按照陜煤集團(tuán)整體部署,堅(jiān)持“先易后難,先治標(biāo)后治本,最終達(dá)到標(biāo)本兼治”的治理思路,深挖降本增收潛能,優(yōu)化完善體制機(jī)制,“一企一策”精準(zhǔn)治虧,虧損企業(yè)治理取得務(wù)實(shí)成效,成績的取得實(shí)屬不易。公司上下必須清醒認(rèn)識到,虧損企業(yè)治理到了滾石上山、不進(jìn)則退、退無可退的關(guān)鍵時期,必須著力破解思想認(rèn)識、措施落實(shí)等方面問題,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感。必須不折不扣堅(jiān)決完成治理任務(wù),打勝打贏企業(yè)生存發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)、保衛(wèi)戰(zhàn)。二是完善舉措、把握關(guān)鍵,確保按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。對虧損企業(yè)治理、重大項(xiàng)目建設(shè)、研發(fā)投入、內(nèi)部協(xié)作等重點(diǎn)工作要明確“時間表”“路線圖”,細(xì)化方法舉措,把握關(guān)鍵核心,確保按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。前半年完成的任務(wù)很堅(jiān)決,余下的工作難度很大、壁壘很多,相關(guān)牽頭部門和責(zé)任單位在推動工作時,要進(jìn)一步解放思想、勇于創(chuàng)新,謀非常之策、舉非常之力、用非常之招,力求取得突破進(jìn)展。要充分發(fā)揮主觀能動性,調(diào)動一切資源,想盡一切辦法,窮盡一切可能,堅(jiān)決完成虧損企業(yè)治理,闖出一條非煤企業(yè)扭虧為盈、持續(xù)創(chuàng)效的新路。加快科研項(xiàng)目實(shí)施,加快推動復(fù)墾基金項(xiàng)目,富余人員集中管理等問題,相關(guān)部門必須按照進(jìn)度加快完成,不得延誤。三是堅(jiān)定信心決心,胸懷大局意識,不折不扣抓好落實(shí)。干成任何事情最關(guān)鍵的是態(tài)度和決心,目標(biāo)任務(wù)能否完成,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部隊(duì)伍作風(fēng)。各級干部要切實(shí)把責(zé)任扛在肩上、把任務(wù)不折不扣落到實(shí)處,要發(fā)揮頭雁作用,堅(jiān)定信心決心,勇挑重?fù)?dān)、奮勇前行,不斷提升抓落實(shí)、抓執(zhí)行的能力,對公司作出的決策、部署的工作、定下的事情,要不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、敢作善為抓落實(shí),通過振奮精神、再添動力、再鼓干勁,堅(jiān)決打贏虧損企業(yè)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)和年度重點(diǎn)工作任務(wù)收官戰(zhàn),為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
雷鐵山在講話時指出,一是要迅速傳達(dá)貫徹會議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚合力,清晰認(rèn)識到當(dāng)前的工作推進(jìn)是與全體職工切身利益和公司高質(zhì)量發(fā)展密切聯(lián)系的,必須切實(shí)將思想和行動統(tǒng)一到完成公司各項(xiàng)決策部署上來。二是要精心部署抓好工作落實(shí),立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),切實(shí)把推進(jìn)兩項(xiàng)工作與落實(shí)年度整體工作部署結(jié)合起來,緊盯目標(biāo),明確任務(wù),加速舉措有效實(shí)施,工作推進(jìn)更加有力,全力推動虧損企業(yè)治理及各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要大力弘揚(yáng)“真抓實(shí)干、馬上就辦,用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、務(wù)求工作實(shí)效,把更多的時間和精力用在督促落實(shí)、解決問題、推動工作上,推動各項(xiàng)工作落實(shí)見效,為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)再做貢獻(xiàn)、再立新功!