為深入貫徹落實(shí)國家煤礦安監(jiān)局防范遏制煤礦事故視頻會(huì)議和公司、礦“三會(huì)”、安全工作會(huì)議精神，深刻汲取事故教訓(xùn)，堅(jiān)持以問題導(dǎo)向，狠抓各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全“體檢”和安全大整治工作，近日，陳家山煤礦開展“抓重點(diǎn)、促落實(shí)、大整治、保安全”活動(dòng)。
為確?；顒?dòng)順利開展，取得成效，該礦成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了活動(dòng)主題、內(nèi)容，提出了重點(diǎn)工作和具體要求。各單位要嚴(yán)格按照活動(dòng)安排，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，制定活動(dòng)具體措施，確?；顒?dòng)順利開展。要求各級管理干部要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，堅(jiān)決克服麻痹大意和僥幸思想，進(jìn)一步提高安全思想認(rèn)識(shí),不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)，深刻汲取事故教訓(xùn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作落實(shí)，強(qiáng)化煤礦安全“體檢”和安全大整治工作，強(qiáng)化隱患整改治理，加強(qiáng)事故超前防范，有效采取強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，全力做好煤炭保安全、保生產(chǎn)、保供應(yīng)工作。認(rèn)識(shí)煤礦安全“體檢”和安全大整治工作的重要性，以問題為導(dǎo)向，持續(xù)整改提高，積極推進(jìn)安全“體檢”和安全大整治工作取得實(shí)效。各專業(yè)要在“安全互檢、雙向考核”基礎(chǔ)上進(jìn)行全面總結(jié)分析，查找不足，改進(jìn)提高，深入學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn)，吃透弄懂要義，熟悉掌握檢查方式方法，不斷提高互檢水平，提升檢查能力和復(fù)查能力，全面促進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)、過程達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。不斷完善安全雙重預(yù)防工作制度，在專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，辨識(shí)評估要向區(qū)隊(duì)、班組延伸，注重辨識(shí)評估結(jié)果的應(yīng)用，全面深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。各專業(yè)要進(jìn)一步完善“一圖、一庫、兩清單”，落實(shí)好全員風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任。按照“全員排查、分級治理、閉環(huán)管理”工作模式，對隱患排查問題專項(xiàng)研究部署，列出兩個(gè)清單，落實(shí)責(zé)任，按期整改完畢。
同時(shí)，深化“四員兩長”管理機(jī)制建設(shè)，不斷加強(qiáng)“四員兩長”管理，完善“四員兩長”管理考核細(xì)則，全面實(shí)施“四員兩長”精細(xì)化管理，明確“四員兩長”準(zhǔn)入門檻、職責(zé)權(quán)利、考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)措施及運(yùn)行機(jī)制。不斷提高“四員兩長”管理水平，充分發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場安全管理中的核心作用。同時(shí)，要高度重視新招職工的入職安全培訓(xùn)工作，日常安全教育培訓(xùn)決不放松。重點(diǎn)抓好以“師帶徒”工作，強(qiáng)化對培訓(xùn)效果及師傅資格、師徒合同的監(jiān)督考核，加大對新工人的現(xiàn)場隨機(jī)抽考，做到監(jiān)督檢查全覆蓋，確保新工人人身安全和安全自我防范能力不斷提高。
