為進(jìn)一步強(qiáng)化安全“體檢”和安全大整治工作，崔家溝項(xiàng)目部高度重視，精心安排各階段工作內(nèi)容，確保二季度“抓重點(diǎn)、促落實(shí)、大整治、保安全”活動(dòng)扎實(shí)開展。
認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例。該項(xiàng)目部將3月份以來全國(guó)各類安全事故進(jìn)行整理下發(fā)，組織各單位進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，教育各級(jí)干部職工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，克服麻痹大意和僥幸思想，以高度的政治責(zé)任感和使命感狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故。
開展安全“體檢”和安全大整治。嚴(yán)格按照安全“體檢”和“大整治”階段安排，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織專業(yè)人員對(duì)安全隱患和問題進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出的隱患逐條登記、制定措施、落實(shí)到人，強(qiáng)化整改責(zé)任落實(shí)，確保隱患整改到位。
實(shí)施“安全互檢、雙向考核”檢查。組織互檢人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評(píng)分方法》、《安全基礎(chǔ)管理考核辦法》等內(nèi)容，要求互檢人員掌握檢查內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，熟悉互檢流程，提高工作能力，在進(jìn)行互檢的同時(shí)不斷完善各類安全基礎(chǔ)資料，提高安全管理水平。
深化安全雙重預(yù)防。繼續(xù)完善安全雙重預(yù)防工作制度，落實(shí)好各級(jí)管理干部的防控任務(wù)和工作職責(zé)，做好安全風(fēng)險(xiǎn)“1+4”辨識(shí)和重大風(fēng)險(xiǎn)“3+1”管控工作，并將安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)、落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)防控和整改過程的監(jiān)督檢查，確保管控措施執(zhí)行到位。
加強(qiáng)隱患排查治理。通過開展專項(xiàng)檢查和全面檢查，強(qiáng)化隱患整改責(zé)任落實(shí)和復(fù)查驗(yàn)收工作，對(duì)安全“體檢”、安全大整治及專家組檢查出的隱患和問題，列出落實(shí)和整改清單，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、整改單位的責(zé)任，制定整改標(biāo)準(zhǔn)，確保隱患及時(shí)整改到位。
深化“四員兩長(zhǎng)”管理。完善“四員兩長(zhǎng)”管理辦法，明確“四員兩長(zhǎng)”職責(zé)權(quán)利、考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)措施及運(yùn)行機(jī)制，對(duì)“四員兩長(zhǎng)”開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)施精細(xì)化管理，提高“四員兩長(zhǎng)”個(gè)人素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。
強(qiáng)化安全警示教育。制定了年度警示教育計(jì)劃，從集中警示教育、安全文化系列活動(dòng)、說教亮相和通報(bào)警示、區(qū)隊(duì)系列警示教育、檢查評(píng)比等方面開展好每月警示教育，同時(shí)開展“歷史上的今天”主題教育，用身邊的事故案例，教育干部職工吸取事故教訓(xùn)增強(qiáng)安全意識(shí)，避免同類事故發(fā)生。
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)督導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部跟班下井制度落實(shí)，加大對(duì)管理干部在崗履職的檢查力度，對(duì)違反管理制度的一律進(jìn)行通報(bào)并按規(guī)定進(jìn)行處罰，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，為持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。
