9月13日上午，玉華煤礦基層區(qū)隊的20余名安全管理人員及班組長，在機關二樓會議室對43名安檢員工作履職能力進行百分制評分考核。
考核人員本著公平、公正的原則，按照勞動紀律、隱患排查整改、安全管理、業(yè)務素質(zhì)等內(nèi)容，從德、能、勤、績、廉五方面，采取不記名打分制，認真對每一名安檢員進行量化考核，嚴禁徇私舞弊、弄虛作假。打分結束后，將考核結果錄入安檢員工作考核臺賬，實行日考核、旬排比、月排名。月度考核后三名安檢員，當月進行處罰并進入末尾淘汰名單，連續(xù)三個月排名后三名的安檢員，調(diào)離工作崗位。
該礦始終把安檢員隊伍建設作為安全管理的重要組成部分，出臺了《安檢員精細化管理考核辦法》，以多樣化、全面化、實效化的培訓方式，不斷提高安檢員安全監(jiān)督管理能力，打造出一支技術過硬、經(jīng)驗豐富、敢于負責的安檢員隊伍。為進一步提升安檢員在生產(chǎn)現(xiàn)場的“執(zhí)法能力”。每周組織安檢員集中學習《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》、《煤礦安全規(guī)程》、安全規(guī)定制度等內(nèi)容，邀請礦領導、生產(chǎn)技術管理人員講授各專業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管重點。建立安檢員業(yè)務交流微信群，定期上傳安全生產(chǎn)、機電運輸、安全生產(chǎn)標準化等學習資料，豐富了安檢員教育形式，搭建了安檢員日常學習“微課堂”。在日常工作中，堅持定期對安檢員進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并通過量化考核，獎優(yōu)罰差，提高安檢員及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。
