柴家溝井把理論與實踐相結(jié)合，以“找、抓、促”為突破口念好“三字真經(jīng)”，構(gòu)建集“科學(xué)、規(guī)范、有效”于一體的安全管理體系，為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅實有力保障。
突出“找”字 主動出擊查潛在問題
該礦以“找問題”為著力點，通過實施定期（每周二井下、每周三地面）和不定期開展的各類專項檢查，全面審視設(shè)施設(shè)備運行狀態(tài)、安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范性、管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)性、安全風(fēng)險管控措施落實度等多個維度，對礦井的每一個角落、每一個系統(tǒng)都進(jìn)行細(xì)致入微地排查。以“尋根究底”的精神，嚴(yán)格把關(guān)硬件設(shè)施，嚴(yán)密監(jiān)控作業(yè)流程，并建立起詳實的問題隱患清單，為后續(xù)整改工作指明了方向。同時，堅持各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門參與包抓區(qū)隊的每日安全分析會，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入剖析，提出針對性強(qiáng)、切實可行的解決方案。
用好“抓”字 斬釘截鐵除問題隱患
該礦以“抓整改”為關(guān)鍵點，嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任，始終秉持“防微杜漸”和“五落實”原則，切實加大隱患落實整改力度，堅持從個別問題中挖掘共性問題，從表面現(xiàn)象中剖析深層次原因。通過制定詳細(xì)的責(zé)任清單和整改方案，將問題隱患的整改落實責(zé)任明確到具體部門、具體崗位、具體人員，確保整改工作有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有人落實，并建立問題整改跟蹤機(jī)制，對整改過程進(jìn)行全程跟蹤和復(fù)查，確保整改措施得到有效執(zhí)行，隱患問題得到徹底解決，將一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。
注重“促”字 銳意進(jìn)取謀長遠(yuǎn)發(fā)展
該礦以“促提升”為落腳點，不僅注重短期內(nèi)的隱患整改，更著眼于長期的機(jī)制建設(shè)，通過持續(xù)優(yōu)化完善、引進(jìn)應(yīng)用先進(jìn)的各項安全管理體系和技術(shù)手段，總結(jié)找問題和抓整改的經(jīng)驗教訓(xùn)，提煉出適合自身發(fā)展的安全管理新模式，不斷提升礦井的安全管理水平。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對礦井生產(chǎn)進(jìn)行全方位、全天候監(jiān)控和預(yù)警；舉辦安全知識競賽、家屬協(xié)管“三違”幫教、班組長座談會等活動，充分激發(fā)廣大職工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性；樹立安全典型，建立安全激勵機(jī)制，不斷激發(fā)職工提升自身綜合能力素質(zhì)和參與安全管理的積極性與創(chuàng)造性；加強(qiáng)對干部職工的安全教育培訓(xùn)，著力提升全員的安全意識和技能水平，讓每一位職工都成為安全生產(chǎn)的守護(hù)者。
展望未來，柴家溝井將不斷探索和實踐有力有效的安全管理方法及技術(shù)手段，為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
