進(jìn)入4月份以來，王石凹礦緊緊圍繞公司工作安排，結(jié)合礦井實際情況，突出現(xiàn)場管理重點(diǎn)，強(qiáng)化各級責(zé)任落實，確保安全工作持續(xù)健康發(fā)展。
該礦以在全礦范圍內(nèi)深入開展“防松懈、強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)落實、保安全”活動為契機(jī)，要求全礦上下要堅決克服松懈麻痹思想，時刻繃緊安全弦，盯緊看牢各個工作點(diǎn)，時刻保持高度的安全警覺性，嚴(yán)防麻痹和僥幸心理，確保各項工作有序進(jìn)行；嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，進(jìn)一步細(xì)化并深化安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任，有效發(fā)揮激勵和約束機(jī)制的杠桿作用，充分調(diào)動黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)工作的積極性，切實履行各自安全職責(zé)，有效防范各類事故發(fā)生；以加強(qiáng)井下現(xiàn)場瓦斯災(zāi)害防治、防火、防塵、防治水等“四項專項治理”工作為主，突出以2505上順掘進(jìn)施工期間的防治水工作，西一2207工作面機(jī)尾落山角異常區(qū)域的瓦斯管理，西三2503回撤、東三294初采初放頂板管理等工作為重點(diǎn)；切實抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入推進(jìn)“五精”管理，廣泛應(yīng)用“編碼、定置、標(biāo)識、看板”四項技術(shù)，著力提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)層次；始終堅持“關(guān)口前移、重心下移、超前防范”的工作思路，持續(xù)抓好隱患排查治理工作，以抓好日常檢查、周二、周四定期檢查、“零點(diǎn)行動”、重要時段、節(jié)假日的檢查為主，認(rèn)真落實盯面、包片、跑線制度，推行拉網(wǎng)式、全方位、無盲區(qū)的監(jiān)督檢查新舉措，并對檢查出來的隱患采取分級管理、重大隱患掛牌督辦處理等方式，全程跟蹤實行隱患閉環(huán)管理；嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)跟班、干部走動式管理、職工崗位雙述、安全風(fēng)險評估、三三整理等制度規(guī)定，全力推進(jìn)企業(yè)安全“零”目標(biāo)能夠得以順利實現(xiàn)。
編輯：郝 龍
