進入2013年以來，徐家溝礦堅持以十八大精神為指導，認真貫徹落實公司“三會”部署，緊緊圍繞安全穩(wěn)定“雙零”目標，堅定信心，精心籌劃新年首季安全生產(chǎn)工作，凝聚眾心，步調(diào)一致，狠抓工作落實，全礦安全生產(chǎn)各項工作進展順利，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
自元月份開工以后，該礦2121綜采工作面和2211懸移工作面基本具備正常推采條件，在全力搞好安全防范、加強質(zhì)量標準化建設、提高原煤質(zhì)量和幫頂管理水平的基礎上，嚴格按照礦上的計劃生產(chǎn)原煤，2216懸移接續(xù)巷道回槽切眼施工在頂板破碎，安全威脅大，支護難度大的情況下，每天保持著3.5米的進度，運槽每天掘進進尺在5米以上，2210綜掘巷道每天穩(wěn)定在6米的掘進速度，530西翼皮帶下山大斷面巖巷開拓進度每天保持在5米多。
該礦領導帶頭執(zhí)行下井帶班制度，堅持在一線分析、解決生產(chǎn)過程中的具體問題和實際問題，規(guī)范干部走動式管理，實施隱患排查閉環(huán)管理；科室認真履行分包區(qū)隊的工作職責，經(jīng)常深入井下工作面現(xiàn)場調(diào)查、研究問題，堅持每晚7:30分參加隱患整改分析會，對區(qū)隊安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進提出合理化建議和意見；各生產(chǎn)區(qū)隊在深入細致地做好思想疏導工作，充分調(diào)動和發(fā)揮班組長、職工群眾的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性精神的過程中，采取雙人跟班，量化細化班組工作任務，明確安全工作重心和核心，盯緊班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強跟班干部、班組長、安檢員、瓦檢員之間的團結協(xié)作，加強“六種行為”規(guī)范養(yǎng)成并扎實執(zhí)行，努力使班組安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通，質(zhì)量標準化建設、工程質(zhì)量達到規(guī)定標準和要求，實現(xiàn)每班安全生產(chǎn)；全體職工在新的一年里以嶄新的姿態(tài)和精神風貌出現(xiàn)，自覺堅持執(zhí)行“雙述”，規(guī)范操作行為，增強自保互保意識，加強安全提醒，立足崗位，充分發(fā)揮主體作用和主人翁精神，精心細致地干好本職工作，爭做本質(zhì)安全人。
通過干部職工的精誠團結，相互配合，積極努力，該礦安全各項工作按照計劃逐步推進，呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。
編輯：郝 龍
