金華山礦圍繞下半年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，強化安全管理，加強制度落實，為實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
該礦要求各單位一是認(rèn)真總結(jié)前半年安全管理的經(jīng)驗及教訓(xùn)，深刻反思安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題及漏洞，制定好下半年安全生產(chǎn)措施。并借助六月份“安全生產(chǎn)月”活動的安全活動氛圍，繼續(xù)采取有效的宣傳教育手段，使職工的安全意識得到提高，為下半年安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。二是加強制度落實和現(xiàn)場質(zhì)量管理，落實“四位一體”安全管理確認(rèn)制，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。三是嚴(yán)格落實“一通三防”責(zé)任制，使各項制度和措施在現(xiàn)場得到落實；加大對采煤工作面的防塵力度，搞好防塵設(shè)施，改善井下作業(yè)環(huán)境。四是堅持“敲幫問頂”制度，做好日常施工過程中的頂板的檢查工作及重點頭面的施工。加強各生產(chǎn)頭面變化區(qū)段的管理，各級管理人員要深入現(xiàn)場，確定合理的支護方案。進入頂板返潮階段加大各系統(tǒng)大巷的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。五是火工品管理小組要不定期抽查使用單位和管理單位的清退記錄和臺賬，對查出問題要嚴(yán)肅處理。
編輯：郝 龍
