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下石節(jié)煤礦強(qiáng)化安全管理沉著應(yīng)對市場挑戰(zhàn)
作者:白娟   來源:    發(fā)布日期:2013-07-05   點(diǎn)擊次數(shù):
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面對煤炭市場持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢,下石節(jié)煤礦始終嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作,不斷強(qiáng)化“四個(gè)管理”,為該礦順利實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化“一通三防”管理。突出“一通三防”重點(diǎn)工作,重點(diǎn)抓好2301工作面末采和221工作面初采期間的防火、通風(fēng)、瓦斯管理工作,完善各項(xiàng)措施,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行;抓好2302掘進(jìn)工作面邊掘邊抽工作,使礦井達(dá)到“掘、抽、采”平衡。

強(qiáng)化重點(diǎn)工程管理。抓好2301—221工作面搬家倒面工程,確保礦井正常接續(xù)。加快2302工作面的掘進(jìn)進(jìn)度,加大運(yùn)輸系統(tǒng)改造和2#副斜井施工力度,嚴(yán)抓施工質(zhì)量,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。加快數(shù)字化礦井建設(shè),打造先進(jìn)的管理信息平臺。

強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理。認(rèn)真執(zhí)行“三三整理”和“四位一體”確認(rèn)制等安全管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,提高職工操作水平;大力開展各類安全管理會(huì)戰(zhàn)和“反三違、除隱患”等活動(dòng),提高作業(yè)現(xiàn)場預(yù)判能力、加大排查安全隱患能力,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)”,努力將各類隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新規(guī)定、新要求,將“五精”管理理念融入到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),在基礎(chǔ)管理上下功夫,以崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),著力用文化引領(lǐng)安全生產(chǎn),繼續(xù)開展好創(chuàng)建“精品工程”活動(dòng),建成221精品工作面,持續(xù)保持“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”。

編輯:郝 龍


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