按照礦業(yè)公司“百日安全”活動(dòng)安排，鐵路運(yùn)銷分公司全面部署、廣泛發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)管理，打響百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)。
該分公司按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的活動(dòng)方針，以作業(yè)安全、人身安全、安全教育培訓(xùn)為基點(diǎn)，制定切合實(shí)際的百日安全活動(dòng)實(shí)施方案。并從鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)奶厥庑钥紤]，將“五防一反”（防放飏、防沖突、防溜逸、防躍進(jìn)冒出、防脫線、反超速）作為安全運(yùn)輸?shù)闹刂兄兀ㄟ^(guò)具體措施強(qiáng)化運(yùn)輸環(huán)節(jié)中各科室及作業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化重點(diǎn)安全防范區(qū)域的防范措施，使“安全線”貫穿各個(gè)生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)。
同時(shí)，該分公司要求各單位利用電子屏幕、宣傳欄等載體，在全公司營(yíng)造出濃厚的活動(dòng)氛圍，使“百日安全”活動(dòng)得到扎實(shí)有效的開展，取得實(shí)實(shí)在在的效果。
編輯：郝 龍
