按照銅川礦業(yè)公司《關(guān)于開展2014年一季度“迎挑戰(zhàn)、開好頭、抓關(guān)鍵、保安全”活動(dòng)的通知》精神和安全活動(dòng)安排。近日，奧博集團(tuán)結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展一季度安全無事故活動(dòng)，確保企業(yè)歲末年初安全生產(chǎn)。
為了使活動(dòng)取得實(shí)效，該集團(tuán)精心組織，周密部署、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全管理人員責(zé)任。一是強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)。充分利用元旦、春節(jié)期間，各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，在培訓(xùn)方式上，川普公司開展了安全知識(shí)競(jìng)賽，華建公司、銅霖公司積極開展全員脫產(chǎn)“培訓(xùn)班”，針對(duì)不同崗位和專業(yè)，組織開展安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工安全自保和互保意識(shí)。二是強(qiáng)化安全隱患檢查。一季度，集團(tuán)安全部門認(rèn)真對(duì)各企業(yè)廠區(qū)車間、施工工地，尤其對(duì)節(jié)假日前后施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、安全設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，查找安全生產(chǎn)工作中存在的管理性問題和盲點(diǎn)。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照活動(dòng)安排，切實(shí)轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行集團(tuán)安全管理各項(xiàng)管理規(guī)定，從細(xì)節(jié)做起、從源頭抓起，勤檢查、勤督促、勤落實(shí)，增強(qiáng)企業(yè)隱患排查整改能力，及時(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
