元月6日，在公司“三會(huì)”召開(kāi)之際，徐家溝礦為公司“三會(huì)”獻(xiàn)上厚禮：實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)3000天。這也是該礦在2012年10月17日實(shí)現(xiàn)連續(xù)八年安全生產(chǎn)和年度安全“零”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，取得的又重大安全生產(chǎn)成果，創(chuàng)建礦48年以來(lái)安全生產(chǎn)最長(zhǎng)周期。是公司生產(chǎn)礦井中安全周期最長(zhǎng)的礦井，也是陜煤化集團(tuán)所屬礦井中安全周期較長(zhǎng)的礦井之一。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。近幾年來(lái)，徐家溝礦的改革發(fā)展和安全發(fā)展是極不平凡而又十分艱難的。特別是經(jīng)歷了破產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)機(jī)制內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)等重大改革，幾屆礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子超前思維，精心運(yùn)籌，科學(xué)決策，強(qiáng)基固本，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工積極主動(dòng)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，夯實(shí)安全理念，瞅準(zhǔn)安全“零”目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地實(shí)施安全事故可控可防戰(zhàn)略。從2009年開(kāi)始，該礦大力實(shí)施以人為本的安全系統(tǒng)工程，不斷加大安全投入，進(jìn)行與之相適應(yīng)的“一通三防”等機(jī)械化配套達(dá)標(biāo)升級(jí)改造，生產(chǎn)方式由傳統(tǒng)的炮采炮掘躍升為綜采綜掘，淘汰落后支護(hù)方式，增強(qiáng)了防災(zāi)抗災(zāi)能力，生產(chǎn)力水平和生產(chǎn)能力得到大幅度提高。
堅(jiān)定信心，以干克難，創(chuàng)新進(jìn)取。面對(duì)煤炭市場(chǎng)寒流，該礦采取多種途徑，耐心細(xì)致地做好職工群眾的思想疏導(dǎo)工作，千方百計(jì)穩(wěn)人心，聚人氣，鼓干勁，保持理性平和心態(tài)。無(wú)論在任何情況下、任何時(shí)候、任何人，都把安全放在第一位，充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性精神，克服極其復(fù)雜、惡劣的生產(chǎn)環(huán)境條件，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦的拼搏精神，特別是2008年、2013年先后經(jīng)歷了破產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)機(jī)制內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)等重大變革，沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)寒流襲擊，保持目標(biāo)不變，干勁不減，質(zhì)量不降、管理不松，保持了較長(zhǎng)的安全生產(chǎn)周期。連續(xù)多年被礦業(yè)公司、陜煤化集團(tuán)公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
強(qiáng)化企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新增效。2009年以來(lái)，新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，總結(jié)提煉出具有我礦鮮明特點(diǎn)的“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、算”六字安全管理法，這不僅是該礦在安全基礎(chǔ)管理方面的創(chuàng)新實(shí)踐，也是安全生產(chǎn)出奇制勝的重要法寶和寶貴經(jīng)驗(yàn)。2012年，該礦在深入持久地貫徹執(zhí)行“六字”安全管理法的過(guò)程中，探索指出：生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益為兩條邊，安全是一條底邊，沒(méi)有這個(gè)底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞得再好，經(jīng)營(yíng)效益再好，沒(méi)有安全就構(gòu)不成一個(gè)穩(wěn)定的三角形。又把三角形穩(wěn)定性原理運(yùn)用到安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，不斷豐富和發(fā)展了“六字”安全管理法的深刻內(nèi)涵。與此同時(shí)，充分利用安全文化長(zhǎng)廊和“五個(gè)一” 安全教育陣地，突出視覺(jué)文化的感染力和沖擊力，將無(wú)形的安全行為文化理念融入到日常的安全管理中，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展班前安全教育，加強(qiáng)班前安全點(diǎn)評(píng)，落實(shí)師帶徒、老帶新和自?；ケＸ?zé)任，從全員、全視角、全方位、全過(guò)程不斷深化企業(yè)安全文化建設(shè)，深入推進(jìn)“五精”管理，規(guī)范干部走動(dòng)式管理，豐富和創(chuàng)新了安全文化建設(shè)實(shí)效。
以親情文化構(gòu)建和諧班組、本質(zhì)安全人，打造和諧礦區(qū)。該礦充分發(fā)揮礦嫂在礦工及家庭中不可替代的特殊作用，組織礦嫂以井口服務(wù)站為陣地，根據(jù)礦工的心聲和意愿，開(kāi)展“遞一杯熱豆?jié){、囑一句安全叮囑、掛一張安全提醒卡、縫一件作衣、獻(xiàn)一份親情，表一顆愛(ài)心”六個(gè)一活動(dòng)，把溫馨送到職工心里，內(nèi)化為職工遵章守紀(jì)、安全操作的自覺(jué)性，讓“安全第一，生命至上”的理念在每個(gè)職工中入腦入心。常年堅(jiān)持為職工“冬送溫暖，夏送清涼，春秋兩季送健康，常年四季獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。用微笑服務(wù)安全、用親情囑托安全、用溫馨呼喚安全、用真愛(ài)捍衛(wèi)安全，不斷創(chuàng)新服務(wù)方法和內(nèi)容，為每個(gè)班組、每個(gè)礦工叮囑安全，提醒安全，期盼每個(gè)礦工遵守規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，做本質(zhì)安全人。深入礦區(qū)和附近農(nóng)村礦工家庭，對(duì)夫妻關(guān)系不和睦、上班不正常、有“三違”行為的礦工進(jìn)行親情幫教，用親情感化礦工，用真情打動(dòng)礦工，采取多種途徑，關(guān)愛(ài)困難職工，關(guān)心弱勢(shì)群體，救助困難礦工子女上學(xué)難的問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀職工評(píng)選，進(jìn)行優(yōu)秀職工個(gè)人形象展示和全家福圖片展示，增強(qiáng)職工榮譽(yù)感、成就感和自豪感，充分發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用和模范帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行“雙述“安全操作確認(rèn)法，深入推行“抓小防大、防小變大”的安全管理理念和工作措施，從細(xì)節(jié)出發(fā)，從小事抓起，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為發(fā)生，努力增強(qiáng)職工重安全、重質(zhì)量、重預(yù)防的意識(shí)和行為，自覺(jué)狠反“三違”，杜絕“三違”，遠(yuǎn)離“三違”。把家屬、家庭等各方面作用都用到了安全生產(chǎn)發(fā)展上。
實(shí)施安全隱患閉環(huán)管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)和靜態(tài)維護(hù)管理水平。一是嚴(yán)格堅(jiān)持雷打不動(dòng)的生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每晚7:30隱患整改分析會(huì)不動(dòng)搖，分包區(qū)隊(duì)的礦、科室干部必須按時(shí)參加會(huì)議，并根據(jù)實(shí)際情況提出有價(jià)值的隱患意見(jiàn)和建議，二是嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量“四位一體”驗(yàn)收確認(rèn)制，堅(jiān)決杜絕降低標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收和人情驗(yàn)收，三是實(shí)施全員“雙述”，建立全員安全隱患排查治理機(jī)制，制定了《安全生產(chǎn)“紅線”管理規(guī)定》口袋書(shū)、《職工崗位工種安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)》、《職工精神狀態(tài)確認(rèn)手冊(cè)》，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)零散崗位工種監(jiān)督管理，抓牢生產(chǎn)過(guò)程控制，增強(qiáng)班組自主管理和職工自主保安實(shí)效性，加強(qiáng)干部跟班，提高現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改治理力度。四是持續(xù)堅(jiān)持“五天一小查，十天一小查”、“零點(diǎn)行動(dòng)”檢查、安全質(zhì)量精細(xì)化動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)檢查出的安全隱患，實(shí)行雙閉環(huán)管理，確保隱患整改迅速、及時(shí)。堅(jiān)決做到安全生產(chǎn)隱患不排除不生產(chǎn)，安全措施不到位不作業(yè)。五是充分發(fā)揮群安員、青崗員的作用，鼓勵(lì)他們?cè)诟愫米陨韻徫还ぷ鞯耐瑫r(shí)，積極開(kāi)展安全隱患排查和登記匯報(bào)。六是扎實(shí)執(zhí)行全員“雙述”工作，實(shí)施全員隱患排查治理整改，營(yíng)造安全隱患“人人抓、人人治、人人管”的氛圍，達(dá)到群策群力、群防群治的目的。
路漫漫兮其修遠(yuǎn)矣，吾將上下而求索。在今后的安全生產(chǎn)實(shí)踐中，該礦干部職工將以實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)3000天為新的起點(diǎn)，牢固樹(shù)立安全只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的意識(shí)，更進(jìn)一步振作精神，團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致，堅(jiān)定信心，再添措施，再鼓干勁，再加油，為再創(chuàng)安全生產(chǎn)新成果，再鑄安全生產(chǎn)新輝煌而奮力拼搏！
編輯：郝 龍
