鴨口公司牢固樹立“安全高于一切，一切為安全讓道”的理念，結(jié)合自身實際，不斷強化“一通三防”、機電運輸?shù)裙芾砹Χ龋_保安全工作與礦井建設(shè)同頻共振。
抓安全宣傳防線，增強全員安全意識。各部室、區(qū)隊充分利用班前會、班后會、學習會、安全大課堂等進行每日一題、安全小提問、崗前培訓(xùn)等，并嚴格實行獎罰制度，將成績與工資掛鉤，用經(jīng)濟杠桿鼓勵職工時刻繃緊安全弦。同時該公司上利用安全專欄、宣傳橫幅、電子顯示屏加強安全方面的宣傳，使職工在潛移默化中提高安全自覺性。
抓安全培訓(xùn)效果，創(chuàng)新職工學習模式。為避免安全培訓(xùn)流于形式，該公司上要求培訓(xùn)部門、安全部門在認真執(zhí)行公司有關(guān)職工安全培訓(xùn)的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，創(chuàng)新職工安全培訓(xùn)方法，按照“缺什么補什么”的原則，強化新職工入崗前，轉(zhuǎn)崗人員換崗前進行崗位技能培訓(xùn)，并從重點崗位、特殊工種入手，分系統(tǒng)、分單位對職工進行強化培訓(xùn)。
抓安全現(xiàn)場考核，促安全工作落地。該公司在每周一安全大檢查，周四安全復(fù)查的基礎(chǔ)上，加大安全管理人員的考核，嚴格執(zhí)行干部走動式管理，緊盯崗位人員“手指口述”不放松，極大地促進了職工操作技能的規(guī)范性、標準性。同時，各級管理人員依據(jù)安全質(zhì)量標準化要求，加大現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作標準、現(xiàn)場安全環(huán)境的評估，對達不到安全生產(chǎn)條件的堅決不準開工生產(chǎn)，確保安全工作穩(wěn)中無憂、穩(wěn)中無險。
編輯：郝 龍
