今年以來,東坡礦把提升職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能作為重點工作來抓,在安全培訓(xùn)上狠下功夫,建全培訓(xùn)機制、創(chuàng)新培訓(xùn)方法,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

班組長作為班組的核心,他們的素質(zhì)直接影響著整個班組的管理水平。為進一步加強班組安全管理,增強班組長管理水平和執(zhí)行力,該礦聘請銅川工業(yè)技師學(xué)院的專職教師,對基層區(qū)隊的102名班組長進行強化培訓(xùn),以煤礦安全管理、煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、典型事故案例分析、通風(fēng)與災(zāi)害防治、自救互救創(chuàng)傷急救為主要內(nèi)容,使班組長理清現(xiàn)場安全管理思路,明白現(xiàn)場抓什么、怎么抓、抓到什么程度,切實班組長安全技術(shù)素質(zhì)和管理能力。同時,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采用思路引導(dǎo)、案例警示、學(xué)員互動、經(jīng)驗介紹等模式,在教與學(xué)之間形成互動,拓寬了理論視野,激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情,切實打造了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強、作風(fēng)硬的高素質(zhì)班組長隊伍。
該礦按照“因崗、因才、因需”方針,采取集中培訓(xùn)、輪訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)等方式開展全員培訓(xùn),以崗位應(yīng)知應(yīng)會為根本,以提高現(xiàn)場操作技能為核心,注重理論與實踐相結(jié)合,增強安全培訓(xùn)的針對性和實效性,變“灌輸式”培訓(xùn)為“啟發(fā)式”培訓(xùn),達到理論聯(lián)系實際的目的,提高職工應(yīng)知應(yīng)會、綜合素質(zhì)和崗位安全操作技能。并建立培訓(xùn)檔案,嚴(yán)格培訓(xùn)時間,分工種分類教學(xué)、分卷考試,對培訓(xùn)時間不夠、考試不及格的嚴(yán)禁上崗,確保培訓(xùn)工作取得實實在在的效果。據(jù)統(tǒng)計,該礦一季度舉辦各類安全培訓(xùn)班五期,累計培訓(xùn)人員617人次。
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