自“安全生產(chǎn)月”活動開展以來,玉華礦不斷創(chuàng)新班組安全管理,強化安全警示教育、強化薄弱人員管理、強化隱患排查治理,敲響安全警鐘,實現(xiàn)安全管理考核全覆蓋、無縫隙。
強化安全警示教育,提升安全思想境界。該礦以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機,深入開展安全反思和警示教育,充分利用規(guī)章制度的執(zhí)行,引導(dǎo)職工在思想上引起足夠的認(rèn)識,營造學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍,建立完善“班評估、日考核、月兌現(xiàn)”監(jiān)督考核機制,從安全生產(chǎn)、任務(wù)完成、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、基礎(chǔ)管理對考核機制進(jìn)行全面評測,形成閉環(huán),確保安全警示入腦入心。
強化薄弱人員管理,提升安全管理水平。該礦堅持重心下移、關(guān)口前移,深刻認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,加大薄弱環(huán)節(jié)和薄弱人員的安全教育力度,重點加強精神疲勞、情緒波動等安全不放心人的排查摸底,做好一人一事的思想教育工作,有針對性地開展安全警示教育、“三違”幫教,用親情教育廣大職工知安全、講安全、會安全。
強化隱患排查治理,加大現(xiàn)場管理力度。該礦加大井下現(xiàn)場安全管理力度,認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及安全專項技術(shù)措施,對存在不確定因素的環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)控,靠前指揮,充分發(fā)揮班組長熟悉現(xiàn)場、掌握實情的優(yōu)勢,加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,及時排查發(fā)現(xiàn)每一處作業(yè)場所和環(huán)節(jié)的安全隱患,切實做到不安全不生產(chǎn)。
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