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陳家山礦用責(zé)任擔(dān)當(dāng)夯實(shí)安全根基
作者:崇娜 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2016-07-05   點(diǎn)擊次數(shù):
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近日,陳家山礦大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全知識,增強(qiáng)干部員工的責(zé)任意識,提升自主管理水平,提高礦井自主管理水平。

明責(zé),鎖定目標(biāo)。充分利用廣播、報紙、網(wǎng)站、櫥窗、IED屏等載體,通過專題、專版、專欄等多種形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,使礦井杜絕重傷以上人身事故和二級及以上非人身事故;杜絕煤與瓦斯突出事故,實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)家喻戶曉,人人皆知,努力構(gòu)筑嚴(yán)密高效的安全責(zé)任運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步明確從礦長、科區(qū)長、隊長到工人的安全責(zé)任,建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對部分員工思想不穩(wěn)定的實(shí)際,加強(qiáng)責(zé)任和感恩教育,引導(dǎo)員工合理安排作息時間,遵守各項管理規(guī)定,確保工作、作息兩不誤。

盡責(zé),強(qiáng)化落實(shí)。強(qiáng)化管理人員責(zé)任管理,要求跟班管理人員必須對當(dāng)班各施工地點(diǎn)了如指掌,做到心中有數(shù),當(dāng)班必須對所轄地區(qū)做到走動式管理,按時要向礦調(diào)度室匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,切實(shí)起到跟班和現(xiàn)場指揮的作用,真正解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化安全質(zhì)量責(zé)任,堅持班驗、日檢、不定期檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施進(jìn)行驗收,驗收人員在現(xiàn)場認(rèn)真測量,用尺子說話,用事實(shí)說話,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),進(jìn)行現(xiàn)場簽字認(rèn)可,使責(zé)任和措施得到落實(shí),為員工提供安全的作業(yè)環(huán)境。

問責(zé),閉合管理。嚴(yán)格落實(shí)各級干部安全責(zé)任制,按照誰主管誰負(fù)責(zé)和一級向一級負(fù)責(zé)、一級向一級保證的要求,落實(shí)安全責(zé)任,對“三違”人員,特別是多次違章和沒有認(rèn)真履行職責(zé)的人員根據(jù)規(guī)定予以嚴(yán)格問責(zé)。不定時進(jìn)行安全隱患大排查、不定期進(jìn)行安全動態(tài)督查,發(fā)現(xiàn)的問題閉合管理,對不盡責(zé)的、履責(zé)不到位的、不履責(zé)的,嚴(yán)肅處理,在全礦形成“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的局面,切實(shí)將安全理念融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié),引導(dǎo)全礦干部職工盡責(zé)工作,杜絕“三違”,夯實(shí)安全根基。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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