進入2018年以來，項目管理中心結合發(fā)展實際，堅持不忘初心，一如既往以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全“零”目標，大力弘揚“生命至上、安全第一”的核心理念，將安全作為一切工作開展的前提，統(tǒng)籌規(guī)劃、著眼部署全年安全管理工作，將2017年各項工作圓滿完成的喜悅之情，迅速轉化為2018年保安穩(wěn)產(chǎn)、追趕超越、穩(wěn)中求進的發(fā)展動力，充分調動各條戰(zhàn)線干部職工“再打一場硬仗”的豪情和激情，瞄準春節(jié)年關安全生產(chǎn)關鍵期，打響2018年安全攻堅的第一仗。
近段時間，該管理中心充分利用QQ、微信工作平臺等宣傳陣地，將集團公司、礦業(yè)公司安全工作會精神內(nèi)容以及安全警示教育大會會議精神進行廣泛宣傳，通過各項目部、區(qū)隊、班組層層召開學習會議，就全年工作任務、安全階段目標、近期重點工作進行全面學習，使廣大干部職工掌握了解全年安全管理動態(tài)工作，并將思緒快速梳理并統(tǒng)一到2018年安全工作中來。
在新舊年交替的特殊節(jié)點，個別職工極易因為年關將至事務繁雜等原因出現(xiàn)情緒波動較大、思慮不集中等安全“亞健康”狀況?！鞍踩珱]有終點只有起點，工作一直在路上”，這是該中心黨政領導近期反復強調的中心內(nèi)容，第一時間為全體干部職工敲響了警鐘，使其醒腦提神，直接吹響了2018年安全攻堅動員號角。特別要求各項目部生產(chǎn)一線要認真組織召開班前會，重點對職工安全意識、精神狀態(tài)是否符合上崗要求進行逐一確認，著重對職工崗位操作標準、當班重點工作、安全要點、危險源辨識等應知應會進行提問和考核，將安全第一道防線扎牢扎實。
管理制度不在于多而在于精，在于更加嚴格的落實與執(zhí)行。在臨近年關的關鍵時期，由人力部、黨群部、調度部門聯(lián)合，不定期對管理人員值班、帶班、跟班管理制度的執(zhí)行情況進行嚴格抽查和考核。要求各項目部通過班前會叮囑安全意識、規(guī)范安全行為、現(xiàn)場檢查安全標準等方式，對職工的安全行為規(guī)范化、制度化、標準化進行全過程管理和嚴格把關；對各崗位職工上標準崗、干標準活進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場隱患現(xiàn)場處理解決，精心構筑生產(chǎn)安全防線，用嚴與實的工作態(tài)度共同筑牢春節(jié)年關安全管理各項工作。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
