玉華礦將提升掘進效率作為推進盤區(qū)接續(xù)的重要保障，進一步強化生產(chǎn)組織，落實正向激勵機制，不斷提高單進水平，推動四盤區(qū)409接續(xù)工作面建設(shè)，為礦井穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
作為四盤區(qū)設(shè)計開采的首個智能化綜放工作面，按照形成內(nèi)圈系統(tǒng)的“工期圖表”，409接續(xù)面回順設(shè)計總長2870多米，斷面21.49平方米，截至目前已掘進210米。在回順掘進作業(yè)中，該礦將頂板管理作為重點，通過強化頂幫支護舉措，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，保證施工安全。在巷道中部及交岔點的中心位置，間隔相同距離安裝頂板離層檢測儀，通過技術(shù)手段實時監(jiān)測頂板，保障作業(yè)人員安全。
結(jié)合掘進生產(chǎn)組織、設(shè)備管理運行的關(guān)鍵，嚴格按照“網(wǎng)格化”安全包保責任制，實行由業(yè)務部室到崗位的“四級”任務清單和安裝、操作、檢修、檢查、考核的“五步”執(zhí)行標準。機電設(shè)備管理從人員、責任、運行層層定標、定向包保，確保各個環(huán)節(jié)責任到人、任務到崗、措施到位。嚴格落實設(shè)備定時檢查檢修制度，建立設(shè)備管理臺賬，常態(tài)化開展預防性檢測檢修，不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量和運行效率。
按照“班前檢查、班后檢修，每周維護、定期保養(yǎng)”的措施，重點強化綜掘機電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)和傳動系統(tǒng)及刮板輸送機等設(shè)備安全運行。生產(chǎn)部室嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，按照安全生產(chǎn)標準化掘進專業(yè)標準要求，每周開展標準化集中檢查驗收，確保動態(tài)達標。施工區(qū)隊開展班組生產(chǎn)競賽制定激勵政策，明確每班進尺任務并將工程質(zhì)量納入計分考核，堅持每天公示掘進進尺、工程質(zhì)量，實行優(yōu)勝班組積分獎勵，激發(fā)職工生產(chǎn)熱情，以敢于攻堅克難的使命擔當和勇于創(chuàng)造一流的堅定信念，全力以赴推動礦井盤區(qū)接續(xù)。
