4月5日，玉華煤礦在機關(guān)一樓會議室召開安全生產(chǎn)例會，落實常態(tài)化制度化機制，總結(jié)一季度“開門紅”經(jīng)驗，集思廣益、精準施策，確保完成下一階段各項目標任務(wù)。
會上，學(xué)習(xí)貫徹傳達了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，傳達貫徹了市能源局第二季度安全形勢分析會精神，宣貫解讀煤礦安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，為礦井二季度安全生產(chǎn)工作提供根本遵循。業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊總結(jié)一季度實現(xiàn)“開門紅”經(jīng)驗，剖析當前面臨的壓力考驗，群策群力為各項工作“把脈問診”，精準施策推動安全生產(chǎn)重點工作落地落實。
會議要求，面對當前疫情防控與安全生產(chǎn)的疊加考驗，礦井要牢固樹立“兩個至上”理念，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，認真執(zhí)行新《煤礦安全規(guī)程》，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，完善規(guī)程措施，指導(dǎo)崗位作業(yè)，夯實安全基礎(chǔ)，進一步明確下一階段工作任務(wù)目標，層層分解壓實責任，科學(xué)有序組織原煤生產(chǎn)，提升煤質(zhì)管理，各條戰(zhàn)線協(xié)同作戰(zhàn)，穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏，確保穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)保障供應(yīng)。要認真落實掘進跟班要求，加強掘進工作面工程質(zhì)量管理，高度重視頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，在保障安全的條件下，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化支護工藝，促進現(xiàn)場文明生產(chǎn)，同步推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，發(fā)揮智能化快速掘進作用，提高綜掘設(shè)備生產(chǎn)效率，細化考核兌現(xiàn)激勵，千方百計提高掘進開拓工效，加快提升礦井接續(xù)進度與質(zhì)量。以加強雙重預(yù)防機制為抓手，強化重點時段、重點部位、重點崗位和重點人員的現(xiàn)場安全管理，對照“六項標準”逐條逐項開展自查整改，堅持常抓不懈，狠反“三違”。開展新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境生產(chǎn)作業(yè)的專項風(fēng)險辨識，動態(tài)更新完善管控措施，不斷提升安全管理水平。通過加強安全警示教育，深化作風(fēng)建設(shè)，舉行典型事故案例大討論，深刻吸取教訓(xùn)，長鳴安全警鐘，舉一反三，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度，發(fā)揮黨員干部表率作用，提升解決問題能力，提高風(fēng)險防范意識，嚴抓安全管控到現(xiàn)場，夯實安全基礎(chǔ)，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供強勁支撐。
