今年以來，柴家溝井以立足“點(diǎn)、線、面”三維發(fā)力，突出做精煤炭主業(yè)主線，突出做優(yōu)工會(huì)工作品牌，描繪勾勒360°立體畫像，充分發(fā)揮工會(huì)密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，有力地夯實(shí)了基層工會(huì)基礎(chǔ)根基，真正地為職工群眾排憂解難，努力與職工群眾締結(jié)新紐帶、架起連心橋。
“點(diǎn)”上聚力 全力打造全鏈條素質(zhì)過硬隊(duì)伍
文化建設(shè)見成效。該礦以全面深化陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”為抓手，以致力打造勞模工匠品牌為切入點(diǎn)，積極開展“三小一練”“五小創(chuàng)新”職工建設(shè)活動(dòng)，在打造職工文化家園的基礎(chǔ)上，用活礦井圖書室陣地，推行圖書室管理制度，定期補(bǔ)充更新圖書書籍，讓職工群眾暢游在知識(shí)的海洋里，不斷拓寬眼界豐富知識(shí)。充分利用井上下廣播、微視頻、班組學(xué)習(xí)等媒介，大力宣傳讓勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗蔚然成風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工文化自信自強(qiáng)自立。
技術(shù)改革效果佳。該礦定期組織開展知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，把職工群眾的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與單位愿景緊密結(jié)合，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的高漲熱情和體現(xiàn)了在崗位上自我價(jià)值。針對(duì)工作面原煤回采、巷道掘進(jìn)和巷道維修過程中材料設(shè)備使用情況，建立健全物資庫房物資臺(tái)賬，落地落實(shí)材料出庫回收跟進(jìn)，推行推廣各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本管理，動(dòng)態(tài)掌握材料生產(chǎn)物資消耗情況，確保材料消耗控制在預(yù)算內(nèi)，并充分挖掘廢舊物資的剩余價(jià)值，對(duì)修舊利廢工作進(jìn)行責(zé)任劃分，制定全員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，顯著提升了資源循環(huán)利用率。
“線”上貫通 有效激活全要素員工工作效能
“兩送一助”辦實(shí)事。該礦在扎實(shí)為職工辦實(shí)事、解難事、做好事的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“職工有所呼、工會(huì)有所應(yīng)”，持續(xù)開展夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學(xué)、逢年過節(jié)送福利等系列活動(dòng)，精準(zhǔn)開展大病救助與金秋助學(xué)，幫助困難職工家庭渡過難關(guān)，幫助莘莘學(xué)子圓了上學(xué)夢(mèng)。在春節(jié)、元宵、端午、中秋等期間，持續(xù)開展井口慰問活動(dòng)，為一線職工發(fā)放和送上食品套盒、香囊、月餅、西瓜、飲料、洗護(hù)套裝及米面油、大肉、雞蛋等慰問品，讓廣大職工充分感受到了工會(huì)娘家人的溫暖，并廣泛得到了一致好評(píng)。
文娛活動(dòng)“范十足”。該礦深入實(shí)施文化惠民工程，制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2024年文體活動(dòng)方案的通知》，邀請(qǐng)礦區(qū)工會(huì)到礦井開展“降本增效做貢獻(xiàn) 節(jié)支降耗立新功”巡回演講和“慶祝中華人民共和國(guó)成立75周年職工書畫展”，對(duì)外與崔家溝能源公司聯(lián)合舉辦了2024年籃球友誼賽，以豐富職工精神內(nèi)在需求，拉近了上下級(jí)之間的關(guān)系，增進(jìn)了雙方單位之間的友誼。由礦井工會(huì)主辦，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)承辦，推行“一月一主題、一季一特色”工會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案，先后舉辦了歡樂鬧元宵、象棋比賽、籃球比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等喜聞樂見的群眾性文娛活動(dòng)30余場(chǎng)次，做到了活動(dòng)內(nèi)容豐富，職工踴躍參加，營(yíng)造了健康向上、文明和諧的礦井文化氛圍。
維護(hù)權(quán)益大作用。該礦積極拓寬渠道開辟職工訴求“直通車”，精準(zhǔn)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”制度，建立工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)與職工對(duì)話談心制度，每月與職工定期談心談話，了解他們工作、生活、思想等情況，幫助解疑釋惑，虛心聽取和鼓勵(lì)職工提出合理化意見和建議，引導(dǎo)參與礦井發(fā)展和區(qū)隊(duì)管理中來。積極參與月度職工食堂、職工宿舍、職工澡堂、礦井超市監(jiān)督檢查，并且實(shí)行民意舉報(bào)箱，采取匿名和實(shí)名的方式，從飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等方面，廣泛征集和分類梳理職工群眾整改意見建議，加強(qiáng)與職能部門合作，切實(shí)解決涉及職工的切身利益，確保問題得到及時(shí)有效解決。
“面”上拓展 全面提升全覆蓋工會(huì)工作質(zhì)量
發(fā)揮工會(huì)“安全力”。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)和百日安全行動(dòng)期間，該礦對(duì)照群監(jiān)員登記臺(tái)賬排查隱患和抓人員“三違”的數(shù)量、內(nèi)容真實(shí)性和整改情況，堅(jiān)持對(duì)群監(jiān)員查隱患力度進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，并組織家屬協(xié)管員和女職工進(jìn)行家訪，并積極參加各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的各種活動(dòng)，認(rèn)真做好記錄，定期考核評(píng)比，予以津貼兌現(xiàn)，提高了群監(jiān)員和家屬協(xié)管員的工作積極性，做到了隱患發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查閉環(huán)管理，做到了事事有回音、件件有答復(fù)。
鞏固達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。該礦以著力提升班組建設(shè)整體水平為目標(biāo)，在打造示范區(qū)隊(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，實(shí)行取經(jīng)問道經(jīng)驗(yàn)分享交流的方式，將學(xué)習(xí)煤礦事故典型案例，分析作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，職工上講臺(tái)分享安全小故事，安全知識(shí)“一問一答”等內(nèi)容搬進(jìn)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，在9個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)中全面推廣班組標(biāo)準(zhǔn)化成果實(shí)踐，多措并舉、多種途徑，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，創(chuàng)新豐富學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化檢查常抓不懈，重點(diǎn)檢查區(qū)隊(duì)班組學(xué)習(xí)記錄、班組長(zhǎng)培養(yǎng)記錄、隱患排查記錄、現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄等資料，以“月考核、季通報(bào)”的獎(jiǎng)懲機(jī)制，找準(zhǔn)自身差距，彌補(bǔ)自身短板，全速推動(dòng)礦井各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)齊頭并進(jìn)。
