今年以來，面對依然嚴峻的煤炭市場形勢，王石凹礦緊緊瞄準全年生產(chǎn)經(jīng)營目標不放松，通過抓重點、破難點、盯熱點進行選題立項，深入開展效能監(jiān)察工作，有力地保障了礦井生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康穩(wěn)步運行。
該礦始終把效能監(jiān)察工作作為源頭防腐、促進規(guī)范管理、提高效率的重要工作來抓，圍繞企業(yè)管理的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，堅持“四個到位”，確保效能監(jiān)察工作取得實效。一是加強領(lǐng)導，措施到位。該礦成立效能監(jiān)察領(lǐng)導小組及其工作機構(gòu)，制定措施，明確職責，確保工作順利開展。二是全程監(jiān)督，跟蹤到位。始終堅持事前、事中、事后監(jiān)察相結(jié)合的原則，對確立的效能監(jiān)察項目進行跟蹤指導和監(jiān)督檢查，堅持把效能監(jiān)察貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。三是動態(tài)管理，檢查到位。效能監(jiān)察小組對安全生產(chǎn)管理、煤炭銷售、物資采購、設備器材管理、工資專項治理等職工關(guān)心的熱點、難點進行重點監(jiān)督，強化項目組織管理，并多方聽取基層單位意見和建議，促使效能監(jiān)察工作落到實處。四是責任落實，追究到位。該礦把效能監(jiān)察工作納入黨風廉政建設責任制的考核內(nèi)容，進一步強化了廣大干部職工落實效能監(jiān)察工作的自覺性，促進了企業(yè)管理，提高了經(jīng)濟效益。
編輯：郝 龍
