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供應(yīng)處力推廉潔文化進(jìn)崗位
作者:供應(yīng)處紀(jì)委   來源:    發(fā)布日期:2009-11-10   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來,供應(yīng)處以“廉潔文化進(jìn)崗位”為突破口,切實(shí)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和干部作風(fēng)建設(shè),努力營造公平公正、風(fēng)清氣正的干事氛圍和發(fā)展環(huán)境,使全處保持了蓬勃朝氣和創(chuàng)新銳氣。

一是廉潔文化進(jìn)崗位,思想是前提。該處根據(jù)局《廉潔文化建設(shè)三年規(guī)劃》要求和總體部署,從建立健全廉潔文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制入手,健全完善廉潔文化建設(shè)工作格局。除堅(jiān)持每年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì),每季度召開廉潔文化考評(píng)會(huì)外,充分利用廉潔文化教育室,開展廉潔文化知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)行廉潔從業(yè)思想教育,充分挖掘廉潔文化長廊、廉潔文化景觀等教育資源,創(chuàng)新廉潔文化教育的載體,為每個(gè)處班子每個(gè)成員懸掛了為每個(gè)管理干部設(shè)立廉潔文化桌歷,通過理念熏陶、法規(guī)學(xué)習(xí)、案例警示、制度要求,使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員真正認(rèn)識(shí)廉潔文化的重要性。同時(shí)結(jié)合開展重溫入黨誓詞為科學(xué)發(fā)展觀做貢獻(xiàn)活動(dòng)增強(qiáng)黨性意識(shí),筑牢廉潔理念,讓廉潔文化真正入腦入心。

二是廉潔文化進(jìn)崗位,管理是重點(diǎn)。該處注重將廉潔文化滲透到經(jīng)營管理之中,將廉潔從業(yè)的要求融入到經(jīng)營管理的全過程,尤其體現(xiàn)到對(duì)人、財(cái)、物等重點(diǎn)管理環(huán)節(jié),使感性認(rèn)知和理性行為相結(jié)合,建立與法律法規(guī)制度相吻合的管理規(guī)矩,先后修訂完善了《物資采購比價(jià)管理實(shí)施辦法》、《加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、成本管理的規(guī)定》等規(guī)章制度,切實(shí)做到廉潔文化與制度規(guī)范并舉。從管理上主要抓了五個(gè)重點(diǎn):一是對(duì)新提任的科級(jí)干部舉辦了廉政培訓(xùn)班。講解廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定和一些法規(guī)制度,進(jìn)行了廉潔知識(shí)考試,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。二是開展警示教育,以反面典型案例為教材,學(xué)習(xí)了陜西省高速集團(tuán)原黨委書記陳雙全和湖南省郴州市原市長雷洲的懺悔錄,警示黨員干部牢記防線廉潔自律。三是組織黨員干部觀看廉潔文化圖片展,黨員干部撰寫了對(duì)廉潔文化進(jìn)崗位的認(rèn)識(shí)和體會(huì);四是抓了談廉警示。開展了“工作談心、任職談話、提醒談話、誡勉談話”活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)部門和人員提出廉政要求,并在處黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公室和主要管人、財(cái)、物、收費(fèi)等重點(diǎn)崗位懸掛了30個(gè)《廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》匾。五是抓了查廉警示。組織有關(guān)人員每季度對(duì)各單位和科室進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。全方位、多渠道地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行預(yù)警和監(jiān)督。

三是廉潔文化進(jìn)崗位,落實(shí)是關(guān)鍵。其一是認(rèn)真執(zhí)行廉潔雙諾制度,實(shí)行物資采購招議標(biāo)制度,簽訂物資采購廉潔雙諾書9份,合同金額725.9萬元。其二是認(rèn)真執(zhí)行兩級(jí)三審比價(jià)采購制度,比如在金華山礦急需1100根支柱,及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)研,篩選了三家有資質(zhì)的廠家進(jìn)行質(zhì)量價(jià)格比價(jià),降低采購成本86500元。其三是重融入著力抓好“五個(gè)結(jié)合”,即:與中心黨建工作相結(jié)合,提高黨組織的戰(zhàn)斗力;與黨風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政教育相結(jié)合,提高物資供應(yīng)人員誠實(shí)守信、公正廉潔、守法守紀(jì)意識(shí);與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,提高企業(yè)的文化競爭力;與職工素質(zhì)教育、評(píng)比評(píng)先、樹立典型相結(jié)合,增強(qiáng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神;與物資供應(yīng)管理相結(jié)合,降低物資采購成本;在辦公區(qū)域和醒目位置懸掛有廉潔從業(yè)內(nèi)容的格言牌和廉潔從業(yè)若干規(guī)定30塊。其四是抓示范圍繞廉潔文化建設(shè),繼續(xù)深入開展以“帶頭遵紀(jì)守法、帶頭艱苦奮斗、帶頭秉公辦事、帶頭無私奉獻(xiàn)、帶頭接受監(jiān)督”活動(dòng);其五是夯基礎(chǔ)強(qiáng)化陣地建設(shè),各基層單位經(jīng)常性開展廉政和廉潔文化教育,形成了良好的氛圍機(jī)制。

四是廉潔文化進(jìn)崗位,決策是核心。該處首先從領(lǐng)導(dǎo)班子做起,堅(jiān)持班子集體研究、分工負(fù)責(zé)的議事決策原則,事關(guān)干部使用、資金安排、項(xiàng)目建設(shè)、職工生活、群眾利益的事項(xiàng),先調(diào)研聽取民聲意見,后上會(huì)集體研究決策,在分工負(fù)責(zé)落實(shí),黨政正職抓戰(zhàn)略全盤謀劃,分管領(lǐng)導(dǎo)抓戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用,切實(shí)做到正職不攬權(quán),副職不推諉,議事不武斷,決策不獨(dú)斷,班子成員始終保持頭腦清醒、認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)細(xì)致、公開透明的管理作風(fēng)。在為全處職工定制處服的過程中,分管領(lǐng)導(dǎo)與職能部門先后多方調(diào)查市場,根據(jù)初步意見又跟實(shí)力較強(qiáng)的知名廠家反復(fù)協(xié)商談判,爭取價(jià)格優(yōu)惠,使最終的采購價(jià)只相當(dāng)于廠家市場價(jià)的三分之一,節(jié)約采購資金近百萬元。

五是廉潔文化進(jìn)崗位,制度是根本。該處著手完善制度體系,增強(qiáng)廉政文化的監(jiān)督力堅(jiān)持廉政預(yù)警制度。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、 “三重一大”議事、黨風(fēng)廉政宣傳教育聯(lián)席會(huì)議、查辦案件聯(lián)席會(huì)議等項(xiàng)制度。完善民主制度。堅(jiān)持定期召開紀(jì)委委員工作會(huì)和黨委民主生活會(huì)制度,黨政領(lǐng)導(dǎo)工作運(yùn)行規(guī)則,建立健全處務(wù)公開、民主管理制度,堅(jiān)持了民主評(píng)議干部制度。今年將廉潔文化建設(shè)納入到工效掛鉤考評(píng)之中,實(shí)行廉潔文化月度安排、季度考核制度,將每個(gè)單位的落實(shí)貫徹情況與職工工資收入掛鉤,形成了制度化落實(shí)機(jī)制,保證了廉潔文化建設(shè)長效開展。


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