面對當(dāng)前防汛安全壓力，銅川實業(yè)公司機(jī)關(guān)分公司積極實施一系列防汛安全新舉措，增強(qiáng)干部職工的防汛安全意識，確保平安度汛。
該分公司制定了領(lǐng)導(dǎo)班子汛期安全碰頭會、基層單位安全晨會和職工班前安全學(xué)習(xí)制度，把防汛工作融入到安全學(xué)習(xí)教育活動之中。為了進(jìn)一步推動防汛安全管理下移，有效解決基層單位防汛工作中“報喜不報憂”的問題，該分公司及時通報汛期和轄區(qū)重點部位防汛措施，同時規(guī)定了管理部門發(fā)現(xiàn)問題的具體要求，形成了“暴露問題是態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力”的良好風(fēng)氣。針對汛期變化，該分公司對每個階段的工作任務(wù)、工作重點都及時做出調(diào)整，從組織領(lǐng)導(dǎo)、資金保障、人員配備、物資儲備、調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、都做出了具體規(guī)定，并將防汛工作納入各部門的月度考核，獎罰兌現(xiàn)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使基層單位既有壓力，更有動力，進(jìn)一步推動防汛工作順利開展。
編輯：郝 龍
