為了進(jìn)一步改善社區(qū)的辦公條件及生活環(huán)境,李家塔社區(qū)管理中心強(qiáng)管理,抓落實(shí),全面扎實(shí)推進(jìn)“四創(chuàng)”工作。
一是社區(qū)廣場(chǎng)安排專人每天清掃一至兩次,管理好樹木花草以及垃圾的清理工作,為廣大職工家屬創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生清潔的健身場(chǎng)所;二是在辦公院栽種各種花草樹木,松柏、花竹等,實(shí)行專人管理,創(chuàng)建園林式辦公場(chǎng)所。三是投入資金整修辦公室、單人宿舍、職工食堂、辦公院的人行道,公廁,創(chuàng)建美好的職工居住環(huán)境,使職工快樂(lè)工作,幸福生活。四是陳家河小區(qū)指定專人管理,每天早晨打掃小區(qū)500米道路,使小區(qū)環(huán)境得到明顯改觀。五是按照公司的要求,認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)“四創(chuàng)”工作措施,努力為社區(qū)職工群眾創(chuàng)造美好的生活環(huán)境。
編輯:郝 龍