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銅川實(shí)業(yè)徐家溝分公司面對(duì)當(dāng)前形勢，緊跟銅川實(shí)業(yè)公司步伐，在加強(qiáng)落實(shí)材料管理制度，嚴(yán)格成本控制的同時(shí)，積極組織人員對(duì)社區(qū)供電、供水、供暖鍋爐等生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。要求社區(qū)職工樹立“節(jié)約就是增效益、節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的理念，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起、從身邊做起。從收集維修時(shí)換下的一顆螺母、一顆釘子、一塊鐵皮、一根根銹管做起，從革新技術(shù)，自己維修加工簡易設(shè)備入手，節(jié)約材料開支，為社區(qū)創(chuàng)造效益。

編輯：郝 龍