賣煤賺不到錢,彬長礦業(yè)通過瓦斯“開源”
作者 ? 張瑩 李俊明
“零排放”瓦斯“開源”
本院院長驅(qū)車從西安向西行駛大約2小時(shí),便到了彬縣縣城。
彬縣因?yàn)閾碛胸S富的煤炭資源,而成為陜西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)縣。本院院長走訪的陜西陜煤彬長礦業(yè)有限公司(以下簡稱彬長礦業(yè))便坐落在這里。
彬長礦區(qū)煤礦瓦斯資源量大,公司所屬的5對礦井范圍煤層瓦斯資源量高達(dá)89.4億立方米,均屬高瓦斯礦。
特別是大佛寺礦,是全陜西瓦斯含量最高的煤礦之一。
雖然煤層厚度大、滲透率好,但在煤炭開采過程中瓦斯涌出量也大,以前瓦斯事故時(shí)有發(fā)生——這種情況嚴(yán)重制約了彬長礦區(qū)煤礦的安全生產(chǎn)。
此前好長一段時(shí)間,瓦斯直接點(diǎn)燃排放。
不過為最大程度地抽采煤礦瓦斯,彬長礦業(yè)與西安煤科院和陜西省煤層氣開發(fā)有限公司等單位合作,對廢氣瓦斯進(jìn)行開采和利用。
院長了解到,礦井瓦斯分為高濃度和低濃度。
地面抽采高濃度的瓦斯,彬長礦業(yè)將此作為民用燃?xì)?、汽車燃料或工業(yè)原料供應(yīng)礦區(qū)和周邊城鎮(zhèn)。而井下抽采的低濃度瓦斯,則被用于低濃度瓦斯發(fā)電。通過熱電聯(lián)供,為礦區(qū)和周邊城鎮(zhèn)提供電能和熱能。
就這樣,原本是礦井安全生產(chǎn)隱患的礦井瓦斯,被高效利用變廢為寶,既支持煤礦采掘生產(chǎn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)又提高效益。
大佛寺礦工作人員向院長介紹,礦井瓦斯大概可開發(fā)15年左右。
院長粗略估算,按照每立方米煤層氣售價(jià)1.4元、政府補(bǔ)貼0.6元計(jì)算,預(yù)計(jì)2013年至2027年這15年間可為彬長公司帶來約20.67億元的經(jīng)濟(jì)收益。
市場內(nèi)部化管理“節(jié)流”
內(nèi)部市場化,不是彬長礦業(yè)的“特色小吃”。院長走訪的陜煤化旗下諸多公司,都開始內(nèi)部市場化。
煤炭行情好時(shí),國資煤礦的日子的確好過。
以大佛寺礦為例。前幾年煤炭市場較好,大佛寺礦職工收入遠(yuǎn)高于縣城其他單位普通職工收入,大佛寺礦工在彬縣人目中很受羨慕。
近幾年煤炭市場低迷,曾經(jīng)羨煞旁人的大佛寺礦現(xiàn)在也得“勒緊褲腰帶過日子”了。
首先表現(xiàn)在內(nèi)部市場化,院長舉個(gè)例子。
大佛寺礦工作人員向院長介紹:“煤礦效益好時(shí),礦井內(nèi)防爆膠輪車司機(jī)習(xí)慣‘吃大鍋飯’,積極性不強(qiáng),服務(wù)意識差,加之膠輪車完好率較差,導(dǎo)致車輛運(yùn)輸緊張,無法滿足煤礦生產(chǎn)需要?!?/p>
大佛寺礦推行膠輪車內(nèi)部市場化改革,原有的內(nèi)部行政管理關(guān)系變成了市場買賣關(guān)系,調(diào)動(dòng)了職工工作積極性,膠輪車的完好率也有所提高。車輛數(shù)量、配件消耗均得到有效控制。
大佛寺礦工作人員向院長介紹,內(nèi)部市場化改革以來,每年膠輪車一項(xiàng)節(jié)省893.71萬元。當(dāng)然,內(nèi)部市場化不只礦井內(nèi)防爆膠輪車一項(xiàng)。幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都一改之前老國企滯重的合作關(guān)系。
另外,針對煤礦生產(chǎn)物資、消耗品重復(fù)采購、庫存積壓、調(diào)劑困難、浪費(fèi)嚴(yán)重等問題,礦區(qū)采取建設(shè)井口物資超市、實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)物資零庫存管理的解決辦法。
大佛寺礦工作人員給院長算了一筆賬,零庫存管理實(shí)行后,2016年1-4月份噸煤材料成本14.97元。而去年同比為27.14元,降幅近半。
值得玩味的是,煤炭行情好時(shí),國內(nèi)煤礦利潤極為豐厚,相關(guān)管理人員日子過得極為滋潤?,F(xiàn)在我們也可以看到,市場行情低迷之后倒逼國企進(jìn)行內(nèi)部改革、降本增效。
彬長礦業(yè)一位負(fù)責(zé)人的話說得好:“煤炭市場不好,對企業(yè)精益生產(chǎn)、提改進(jìn)內(nèi)部管理水平,絕對是好事兒。”
來源:新城財(cái)經(jīng)
責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍