11月21日，公司黨委書記、董事長路根奎一行，以“四下基層”的方式深入玉華礦開展調(diào)查研究，為推進礦井生產(chǎn)攻堅紓難解困。公司相關(guān)部室負責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
調(diào)研匯報會上，路根奎聽取了該礦圍繞礦井當前采掘生產(chǎn)接續(xù)、隱患排查整治、超前災(zāi)害治理等重點工作，以及實施過程中遇到的難點問題和下一步工作打算的詳細匯報，并通過對照圖紙、現(xiàn)場問詢的方式，詳細了解了該礦在推進三項生產(chǎn)攻堅任務(wù)中，生產(chǎn)組織、災(zāi)害治理、工程建設(shè)等方面工作相關(guān)責(zé)任落實、技術(shù)管理和工期質(zhì)量管理情況，并結(jié)合實際問題現(xiàn)場分析研究，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門幫助礦井解決堵點卡點難點問題。
路根奎強調(diào)，要大力弘揚“真抓實干謀發(fā)展，馬上就辦抓落實”的作風(fēng)要求，堅持主動辦、率先辦、趕早辦的工作舉措，通過優(yōu)化流程、深入現(xiàn)場、廣泛調(diào)研，切實解決問題，真正讓“四下基層”工作制度在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和幫助基層解難的實踐中不斷深化取得實效，激勵引導(dǎo)公司各級管理人員發(fā)揚擔當精神、奉獻精神，樹立追求卓越、爭創(chuàng)一流的意識。
路根奎要求，一是要提高政治站位，按照調(diào)研掌握情況和現(xiàn)場統(tǒng)籌部署，業(yè)務(wù)部門與礦井積極主動對接，壓緊壓實責(zé)任鏈條，切實以實際行動服務(wù)保障礦井重點工作落實到位。二是要大力推進管理創(chuàng)新，善于運用數(shù)據(jù)建模和圖表關(guān)聯(lián)分析，增強辯證思維能力，提高發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題能力，改進工作方法，提升履職能力，更好的科學(xué)統(tǒng)籌工作，提升管理效能和工作質(zhì)效。三是要始終堅持將安全挺在前，在確保安全的基礎(chǔ)上，不等不靠、主動作為、掛圖作戰(zhàn)，對標對表倒排工期，確保各項任務(wù)安全按期高質(zhì)量完成。四是要聚焦礦井安全穩(wěn)定發(fā)展，樹牢“利長遠、可持續(xù)”和按照生產(chǎn)需求配套配備的工作思路，堅持分步實施，逐項化解難點，按照標準要求和時間節(jié)點抓好生產(chǎn)、接續(xù)銜接，加強災(zāi)害治理，持續(xù)發(fā)揮示范帶動作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻。
隨后，路根奎還實地察看了90兆瓦光伏（一期）項目建設(shè)情況。
