聚焦于“小”，行之于“實”。長期以來，柴家溝井認真貫徹落實上級部署要求，明確工作思路，積極探索精細化、精益化、精準化管理的有效路徑，不斷細化工作舉措，以高度的責任感和強有力的執(zhí)行力推動各項工作高效落實，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦小案例，帶動大反思，筑牢安全屏障。該礦利用班前會、安全分析會等時間組織開展“事故大討論”等活動，教育引導職工剖析事故案例，使職工由“要我安全”向“我要安全”轉變。組織干部職工集中觀看《陜西省較大煤礦典型事故警示教育片》《陜煤集團一絲一毫不能放松警示教育片》等警示教育片，進一步增強安全意識。深入開展“黨員身邊無違章、無事故”等活動，調(diào)動黨員排查隱患、防范事故的積極性。用鮮活的案例教育人，深化“案例警示促反思、強化責任重落實”的安全宣教理念，增強職工對事故的警醒感、對安全的敬畏感，進一步增強職工自我防范意識。
聚焦小切口，帶動大效益，強化經(jīng)營管理。“一個小螺絲、一張A4紙……這些看似不起眼，成本也不高，但是積少成多就是一筆大開支。我們要從小處著手，真正把小事做細做好，抓好落實，才能真正服務礦井發(fā)展大局”。該礦堅持以精細成本考核驅(qū)動生產(chǎn)流程優(yōu)化，嚴控非生產(chǎn)性支出，開展成本管控工作，盤活閑置資產(chǎn)，促進降本增效。不斷深入生產(chǎn)一線，交流掌握材料使用、頻率、性能等情況，制定更科學合理的使用監(jiān)督機制，提升材料管控成效。開展物資成本效益分析，評估物資消耗對安全生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)效的作用，剖析物資各環(huán)節(jié)成本效益關系，針對問題制定改進措施，確保物資管理各環(huán)節(jié)成本可控、效益最優(yōu)。
聚焦小實事，彰顯大情懷，提升幸福指數(shù)。該礦先后舉辦了歡樂鬧元宵、象棋比賽、羽毛球比賽、拔河比賽、乒乓球比賽等文體活動，持續(xù)豐富開展群眾性文化活動，做到了活動一月一創(chuàng)新、一季一特色，營造了健康向上、文明和諧的礦井文化氛圍。在扎實為職工辦實事、解難事、做好事的基礎上，堅持開展夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學、大病救助等系列活動，幫助困難職工家庭渡過難關，幫助莘莘學子圓了上學夢，讓廣大職工共享礦井發(fā)展紅利。
聚焦小細節(jié)，夯實大規(guī)范，樹立精品意識。走進柴家溝井42227工作面，巷道干凈整潔，物料碼放整齊，牌板布置有序，纜線吊掛平直，安全標識醒目亮眼，各類保護裝置齊全有效，一處處細節(jié)，構成了一道道賞心悅目的“風景線”，讓人眼前一亮。該礦牢固樹立“開工即達標、完工即精品”理念，以“區(qū)域達標、專業(yè)達標、崗位達標”為重點，狠抓驗收考核和綜合評價，推動“素顏達標、過程達標、動態(tài)達標”，實現(xiàn)標準化創(chuàng)建“質(zhì)”與“形”相統(tǒng)一。
借助小測試，蘊含大能量，提升綜合能力。為進一步提升干部能力素質(zhì)，營造比學趕超濃厚氛圍，培養(yǎng)會干事、想干事、能擔當、善作為的干部職工隊伍，定期召開黨群工作暨支部書記例會，現(xiàn)場對黨務知識學習掌握情況進行現(xiàn)場抽考問答，考察應知應會知識，深入檢驗自身理論知識成果、業(yè)務能力素質(zhì)，展現(xiàn)了良好的精神風貌和紀律作風。常態(tài)化組織做好兩辦《意見》《硬措施》《安全生產(chǎn)條例》等知識測試，以職工自身綜合素質(zhì)的提升為導向，達到了以考促學、以考促用的目的。
時光如筆，鐫寫奮斗歷程；夢想如炬，照亮前行方向。在礦井發(fā)展的征程中，心懷壯志、無畏逐夢的柴家溝人，將始終秉持沉穩(wěn)堅毅之姿，踏踏實實走好發(fā)展過程中的每一步，從“小”處入手，不斷壓實責任、筑牢防線，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷。
